Choisir dans le menu suivant d'analyses qui sont disponibles pour vous aider à adapter vos chaînes d'approvisionnement à votre stratégie d'affaires.
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Segmentation et Priorisation
Ce que vous obtenez: Une définition claire de vos chaînes d'approvisionnement. Ceci comprend des réponses à: quelles chaînes d'approvisionnement serviront quels clients? Quels sont les paramètres de rendement appropriés pour chaque chaîne d'approvisionnement et quels sont les plus importants? -
Optimisation de la conception du réseau
Ce que vous obtenez: Une étude approfondie de votre réseau avec les occasions d'amélioration et leur valeur potentielle. L'étude comprend la définition du débit volumique réel, et l'élaboration d'une analyse du centre de gravité. -
Analyse du transport
Ce que vous obtenez: Un rapport qui identifie la valeur potentielle du transport. Vous et DSV débutez par la définition des voies principales d'évaluation et de priorisation, et ensuite nous décidons où concentrer notre évaluation approfondie. -
Optimisation des stocks
Ce que vous obtenez: Une étude et une analyse approfondies de votre inventaire. Ceci détermine les occasions d'amélioration et leur valeur potentielle au point critique de toute chaîne d'approvisionnement - l'analyse de l'inventaire serait axée soit sur le matières premières, le travail en cours, l'inventaire des produits intermédiaires et des produits finis, ou toute combinaison selon vos besoins.
Qu'est-ce qu'une analyse de la chaîne d'approvisionnement?
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Étape 1: préparation
Les données de votre chaîne d'approvisionnement sont analysées par nos experts qui dirigent les entrevues et la collecte des données. Résultat: Une liste des domaines potentiels à amaéliorer dans votre chaîne d'approvisionnement. -
Étape 2: Atelier
Votre équipe de chaîne d'approvisionnement et DSV organisent un atelier pratique ensemble pour identifier et prioriser les initiatives d'amélioration. Notre priorité est de trouver des idées d'amélioration qui sont prêtes à être mises en oeuvre dans le monde réel. Résultat: Un plan de développement pratique pour réaliser de la valeur dans votre chaîne d'approvisionnement. -
Étape 3: Valeur ajoutée
Vous et DSV réalisez la valeur des initiatives d'amélioration en établissant un suivi continu des initiatives convenues. Nous suivons ensemble la réalisation de la valeur de façon qui vous semble logique. Résultat: Réalisaiton de la valeur et suivi de la valeur.
Des questions?
Nos experts sont prêts à aider. Nous contacter et nous trouverons la solution dont vous avez besoin.
