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Cadena de suministro de EE. UU. para una empresa global de productos de audio.

El centro de distribución existente ya no es la mejor ubicación

La adquisición de una empresa supuso que este cliente también adquirió una cadena de suministro y un centro de distribución en la costa oeste de EE. UU. Rápidamente se hizo evidente que la ubicación estaba causando retrasos, inmovilizando existencias valiosas y no adaptándose al nuevo negocio más grande.

Los incentivos fiscales no son suficientes para compensar otros costes

El centro de distribución en Reno, Nevada, se había establecido debido a incentivos fiscales locales y, al principio, esos incentivos parecían muy atractivos.

Recalcular el centro de gravedad de la cadena de suministro

Los expertos en innovación de DSV analizaron la red del cliente y determinaron que Reno era en realidad una mala elección para la ubicación del nuevo negocio. De hecho, el análisis mostró que Chicago estaba más cerca del "centro de gravedad" y generaría ahorros en los plazos de entrega y el capital de trabajo. Los plazos de entrega más cortos compensarían con creces la pérdida de incentivos fiscales en Nevada.

Ventajas

  • Ahorro de costes de 2,2 millones de USD
  • Mejora del plazo de producción de 3 días 

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