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Elije del siguiente menú de escaneos que están disponibles para ayudarte a adaptar tus cadenas de suministro a tu estrategia comercial.

  • Segmentación y priorización

    Segmentación y priorización

    Lo que obtienes: Una definición clara de tus cadenas de suministro. Esto incluye respuestas a: ¿Qué clientes serán atendidos a través de qué cadenas de suministro? ¿Cuáles son las métricas de rendimiento correctas por cadena de suministro y cuáles son las más importantes?
  • Tecnología

    Optimización del diseño de la red

    Lo que obtienes: Un estudio exhaustivo de tu red con oportunidades de mejora y su valor potencial. El estudio incluye un mapeo de los flujos de volumen actuales y desarrollar un análisis del Centro de Gravedad. 
  • Healthcare

    Análisis de transporte

    Lo que obtienes: Un informe que identifica el potencial de valor del transporte. DSV y tú empezáis definiendo la evaluación y la priorización de líneas clave y luego decidimos dónde enfocarnos para una evaluación en profundidad.
  • Energía

    Optimización de inventario

    Lo que obtienes: Un estudio y análisis exhaustivo de tu inventario. Esto determina las oportunidades de mejora y su valor potencial en el punto crítico de cualquier cadena de suministro: el análisis de inventario se centraría en el inventario de materia prima, trabajo en curso, productos semielaborados y terminados o cualquier combinación que necesites.

¿Qué es un escaneo de la cadena de suministro?

  • Segmentación y priorización del análisis de la cadena de suministro

    Paso 1: Preparación

    Los datos de tu cadena de suministro son analizados por nuestros expertos que facilitan las entrevistas y la recopilación de datos. Resultado: Una lista de áreas de mejora potencial en tu cadena de suministro.
  • Tecnología

    Paso 2: Taller

    Tu equipo de cadena de suministro y DSV realizan un taller práctico juntos para identificar y priorizar iniciativas de mejora. Nuestra prioridad es encontrar ideas de mejora realistas que estén preparadas para implementarse en el mundo real. Resultado: Un plan de desarrollo práctico para obtener valor en tu cadena de suministro. 
  • Healthcare

    Paso 3: Creación de valor

    DSV y tú os dais cuenta del valor de las iniciativas de mejora iniciando y realizando un seguimiento continuo de las iniciativas acordadas. Después, seguimos juntos el análisis del valor de una manera que tenga sentido para ti. Resultado: Análisis de valor y seguimiento de valor.

¿Alguna pregunta?

Nuestros expertos están disponibles para ayudarte. Ponte en contacto y encontraremos la solución que necesitas.

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