DSV - Global Transport and Logistics
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Estos casos se han anonimizado para proteger la privacidad de las empresas afectadas.

  • Combinar cadenas de suministro después de una adquisición importante

    Adquirir una empresa significaba adquirir nuevas cadenas de suministro. Un análisis de las nuevas necesidades comerciales combinadas dio como resultado la reubicación de un centro de distribución junto con ahorros multimillonarios.
  • Cambiar al transporte ferroviario

    Una cadena de suministro tradicional desde China a Europa solía ser una elección entre transporte aéreo o envío con un barco portacontenedores. Las pruebas demostraron que el transporte de mercancías por ferrocarril era una opción viable, con plazos de entrega aceptables y que proporcionaba una alternativa rentable al transporte aéreo y marítimo.
  • Añadir un centro de distribución adicional después del análisis del centro de gravedad

    El análisis ilustró que el coste de implementar una solución de distribución con dos centros de distribución en lugar de la única instalación existente superó con creces el coste a través del aumento de los ingresos y la mejora del servicio al cliente obtenido de los plazos de entrega más cortos.
  • la consolidación en origen ahorra 1 millón de dólares al año

    Enviar mercancías para su entrega en China cerca de los fabricantes y consolidar los envíos de varios proveedores en cargas de contenedores completos con destino a destinos únicos en Norteamérica, le ahorró al cliente más de 1 millón de dólares en el primer año en comparación con la solución de transporte anterior donde parte de las cargas de contenedores se enviaron por separado.

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