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Scegli dal seguente menu di scansioni che sono disponibili per aiutarti a personalizzare la tua supply chain in base alla tua strategia aziendale.

  • Segmentazione e prioritizzazione

    Segmentazione e prioritizzazione

    Cosa ottieni: Una chiara definizione della tua supply chain. Ciò include le risposte a: quali clienti saranno serviti attraverso quale supply chain? Quali sono le giuste metriche di performance per supply chain e quali sono le più importanti?
  • Tecnologia

    Ottimizzazione del progetto della rete

    Cosa ottieni: Uno studio approfondito della tua rete con opportunità di miglioramento e il loro potenziale valore. Lo studio include la mappatura dei flussi di volume attuali e lo sviluppo di un'analisi del centro di gravità. 
  • Healthcare

    Analisi dei trasporti

    Cosa ottieni: Un report che identifica il valore potenziale del trasporto. Tu e DSV iniziate definendo, valutando e dando priorità alle linee chiave, quindi decidiamo dove concentrarci per una valutazione approfondita.
  • Energia

    ottimizzazione dei prodotti a stock

    Cosa ottieni: Uno studio e un'analisi approfonditi del tuo inventario. Ciò determina le opportunità di miglioramento e il loro potenziale valore nel punto critico della supply chain: l'analisi dell'inventario si concentra su materie prime, semilavorati, prodotti finiti o qualsiasi combinazione richiesta.

Che cos'è una scansione della supply chain?

  • segmentazione e prioritizzazione della scansione della supply chain

    Fase 1: preparazione

    I dati della tua supply chain vengono analizzati dai nostri esperti che agevolano le interviste e la raccolta dei dati. Risultato: Un elenco di potenziali aree di miglioramento nella tua supply chain.
  • Tecnologia

    Passo 2: Workshop

    Il tuo team della supply chain e DSV tengono insieme un workshop pratico per identificare e mettere nelle giusta priorità le iniziative di miglioramento. La nostra priorità è trovare idee di miglioramento realistiche che siano pronte per essere implementate nel mondo reale. Risultato: Un piano di sviluppo pratico per realizzare valore nella tua supply chain. 
  • Healthcare

    Passaggio 3: Creazione di valore

    Tu e DSV realizzate il valore delle iniziative di miglioramento avviando e seguendo continuamente le iniziative concordate. Quindi seguiamo insieme la realizzazione del valore in un modo che abbia senso per te. Risultato: Realizzazione del valore e monitoraggio del valore.

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I nostri esperti sono pronti ad aiutarti. Contattaci e troveremo la soluzione di cui hai bisogno.

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