Naší vizí je vytvářet dlouhodobý a udržitelný růst a hodnoty pro naše zákazníky, zaměstnance, akcionáře a společnost. Náš závazek k udržitelným obchodním postupům je ústředním prvkem naší celkové obchodní strategie. Naše finanční cíle slaďujeme s environmentálními a sociálními cíli, abychom vytvářeli hodnoty jak pro DSV, tak pro celou společnost.

I nadále se snažíme snižovat náš dopad na životní prostředí a podnikat poctivě. Společnost DSV se zavázala, že do roku 2050 dosáhne nulových čistých emisí ve všech svých provozech, a pro naše ambiciózní krátkodobé cíle do roku 2030 máme podrobné plány, které byly potvrzeny iniciativou Science Based Targets.

Základem naší strategie a dosavadních úspěchů je náš podnikatelský přístup, který nám umožňuje neustále rozvíjet naše podnikání a dosahovat úspor z rozsahu. Díky podnikovému přístupu myslíme a jednáme jako jedna společnost napříč divizemi a funkcemi.

V kombinaci s naší schopností provádět změny, které jsou pro společnost DSV zásadní, dokážeme snížit složitost a standardizovat procesy a řešení, což vede ke zvýšení efektivity, lepším zkušenostem zákazníků a vyšší produktivitě. Posílení těchto schopností je nezbytné pro úspěšnou integraci získaných společností a dosažení udržitelného růstu.
Fúze a akvizice (M&A) zůstávají klíčovým prvkem naší strategie a důsledně se snažíme využívat a zlepšovat naše nabídky služeb a sítě prostřednictvím silnější globální přítomnosti. Akvizice společnosti Schenker je klíčová pro strategii společnosti DSV, která nás staví do pozice předního hráče v oboru s jedinečnou nabídkou pro všechny zákazníky.

Abychom mohli realizovat naše podnikatelské ambice, zaměříme se na následující strategické priority:

• Komerční
• Provozní
• Komunikace
• Lidé & Leadership

Komerční

Naším cílem je dosáhnout ziskového růstu nad tržní úrovní, a to získáním tržního podílu ve všech třech našich divizích. Neustále rozvíjíme naše odborné znalosti v oboru, abychom prozkoumali, pochopili a vyřešili problémy našich zákazníků a aktivně pomáhali optimalizovat jejich dodavatelský řetězec, spolehlivost a udržitelnost.
Prostřednictvím naší obchodní strategie pokračujeme v rozšiřování nabídky pro naše velké globální zákazníky ve vybraných průmyslových odvětvích: automobilovém, spotřebitelském, zdravotnickém, průmyslovém a technologickém.
Optimalizujeme také zákaznickou cestu pro naše malé a středně velké zákazníky zdokonalováním naší digitální platformy myDSV, abychom zajistili lepší zákaznickou zkušenost, větší přehlednost dodavatelského řetězce a vyšší provozní efektivitu.

Provozní

S růstem naší společnosti se naše služby zdokonalují. Neustále pracujeme na optimalizaci procesů, abychom dosáhli provozní dokonalosti založené na optimalizovaných a digitalizovaných aktivitách a na globální komplexní síti.
Využíváme náš široký rozsah, zavádíme řešení na podnikové úrovni a spolupracujeme na zajištění standardizace nabídky služeb v naší síti a centralizujeme klíčové funkce. Tímto způsobem umožňujeme digitalizaci a automatizaci, vytváříme vysokou a konzistentní úroveň služeb a dosahujeme špičkové ziskovosti na trhu ve prospěch všech hlavních zúčastněných stran.

Komunikace

Naše prostředí zainteresovaných stran se rozšiřuje a stává se složitějším. Důležitou součástí naší strategie je proto udržování transparentní komunikace a dialogu se všemi našimi zainteresovanými stranami, mezi něž patří zaměstnanci, zákazníci, akcionáři, investoři, finanční analytici, média, úřady, dodavatelé a nevládní organizace.
Klíčovým prvkem naší celkové strategie je posílení cíleného komunikačního a marketingového úsilí na podporu našich obchodních iniciativ, strategie provozní dokonalosti a nadcházející integrace společnosti Schenker.
Vzhledem k našemu podnikovému přístupu je důležité průběžně předávat informace na všechny úrovně naší organizace, aby bylo zajištěno sladění společných cílů a způsobů práce, a to i v souvislosti se spojením obou společností. Efektivní a důvěryhodná interní komunikace je klíčová pro realizaci naší strategie, zapojení zaměstnanců, jejich udržení a přitažlivost pro talenty.

Lidé & Leadership

Náš výrazný růst podtrhuje význam zachování jednoduché, transparentní, místně řízené organizace s vysokou mírou  odpovědnosti, která je sladěna napříč úrovněmi vedení společnosti DSV. Vedení je proto pro DSV strategickou prioritou.
Umožnění našim lidem jednat rychle a rozhodně je zásadní pro řešení vyvíjejících se problémů, které mají dopad na dodavatelské řetězce našich zákazníků, a pro vytváření příjemného a zajímavého pracovního prostředí. Naši zaměstnanci jsou klíčem k dlouhodobému úspěchu.