DSV celebra il mese del Pride
Giugno ha i colori dell’arcobaleno. Come Gruppo leader a livello globale, DSV ha deciso di diffondere un messaggio di inclusione che valorizzi le differenze e promuova la diversità in termini di accoglimento delle peculiarità di ciascun individuo. Quest’anno, in occasione del mese del Pride, il Gruppo ha organizzato dei momenti di aggregazione allo scopo di sensibilizzare la comunità aziendale ai diritti civili e a quelli appartenenti alla comunità LGBTQIA+.
27/06/2024
Il tema dell'iniziativa è stato la Street Art. L’obiettivo? Riqualificare e abbellire alcuni spazi di lavoro con i colori rappresentativi del Pride, lasciando libero sfogo alla creatività dei dipendenti. “La partecipazione da parte dei dipendenti in tutta Italia è stata notevole” racconta Rossella Valier, Senior Director Human Resources di DSV Italy: “Alcune filiali hanno dipinto alcune tele e le hanno poi affisse nelle aree comuni; in altre branch i dipendenti hanno colorato le strisce pedonali e le panchine all'interno della struttura aziendale e in diverse sedi sono stati individuati e tinteggiati alcuni container in disuso.” Tra le varie e particolari attività eseguite dai nostri dipendenti, ha suscitato un’attenzione particolare il murales dipinto sulla parete di ingresso del parcheggio aziendale della nostra Sede centrale di Limito, che rappresenta diversi temi: il Pride ovviamente, ma anche l'importanza della diversità e della collaborazione, sempre nel rispetto dei valori DSV.
Queste attività si collocano all’interno di una più ampia strategia che mira a supportare la crescita professionale delle persone, favorirne il benessere e rafforzare il senso di appartenenza nei confronti dell’azienda. “La strategia HR si fonda sui valori della nostra cultura aziendale volta alla valorizzazione dei dipendenti attraverso opportunità di formazione continua che permettano loro di implementare le competenze necessarie, eccellere nelle rispettive funzioni e crescere professionalmente. Il tutto promuovendo sempre una cultura organizzativa che incentivi l’apprendimento e la condivisione della conoscenza”, aggiunge R. Valier. Sulla base di questo programma, i dipendenti DSV hanno accesso a diversi corsi di formazione, individuati sulla base dell’analisi delle competenze e delle esigenze formative, che vengono erogati attraverso diversi canali: in aula, su piattaforme di e-learning, workshop e seminari. All’interno di questo contesto rientrano attività formative quali il Customer Service Training, Il Leadership Training, il corso legato alla cultura del feedback.
Inoltre, per sviluppare e trattenere i talenti presenti all'interno dell'organizzazione, DSV sta avviando diversi progetti di sviluppo organizzativo, tra cui l’implementazione di un sistema di valutazione delle performance costruttivo e focalizzato sullo sviluppo continuo. Nei prossimi mesi, tutti i dipendenti inizieranno il periodo di formazione relativo al DSV Performance Management Process; in aggiunta, i più giovani avranno la possibilità di essere selezionati per partecipare al programma Young DSV, un percorso di formazione biennale che si svolge direttamente presso la Capogruppo DSV a Copenaghen. “DSV ha il costante obiettivo di migliorare i processi interni costruendo un ambiente di lavoro positivo, produttivo ma allo stesso tempo inclusivo.” Conclude Valier: “Con queste iniziative puntiamo a integrare i dipendenti nella nostra organizzazione, supportandoli fin dal primo giorno e trasmettendo loro i valori in cui crediamo come Gruppo.”
Queste attività si collocano all’interno di una più ampia strategia che mira a supportare la crescita professionale delle persone, favorirne il benessere e rafforzare il senso di appartenenza nei confronti dell’azienda. “La strategia HR si fonda sui valori della nostra cultura aziendale volta alla valorizzazione dei dipendenti attraverso opportunità di formazione continua che permettano loro di implementare le competenze necessarie, eccellere nelle rispettive funzioni e crescere professionalmente. Il tutto promuovendo sempre una cultura organizzativa che incentivi l’apprendimento e la condivisione della conoscenza”, aggiunge R. Valier. Sulla base di questo programma, i dipendenti DSV hanno accesso a diversi corsi di formazione, individuati sulla base dell’analisi delle competenze e delle esigenze formative, che vengono erogati attraverso diversi canali: in aula, su piattaforme di e-learning, workshop e seminari. All’interno di questo contesto rientrano attività formative quali il Customer Service Training, Il Leadership Training, il corso legato alla cultura del feedback.
Inoltre, per sviluppare e trattenere i talenti presenti all'interno dell'organizzazione, DSV sta avviando diversi progetti di sviluppo organizzativo, tra cui l’implementazione di un sistema di valutazione delle performance costruttivo e focalizzato sullo sviluppo continuo. Nei prossimi mesi, tutti i dipendenti inizieranno il periodo di formazione relativo al DSV Performance Management Process; in aggiunta, i più giovani avranno la possibilità di essere selezionati per partecipare al programma Young DSV, un percorso di formazione biennale che si svolge direttamente presso la Capogruppo DSV a Copenaghen. “DSV ha il costante obiettivo di migliorare i processi interni costruendo un ambiente di lavoro positivo, produttivo ma allo stesso tempo inclusivo.” Conclude Valier: “Con queste iniziative puntiamo a integrare i dipendenti nella nostra organizzazione, supportandoli fin dal primo giorno e trasmettendo loro i valori in cui crediamo come Gruppo.”
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