Global Transport and Logistics

NO / NB

myDSV

Vårt formål: Holde forsyningskjedene i gang

Vårt formål er å holde kundens forsyningskjede i gang. Hvert år håndterer vi millioner av forsendelser, og vi har opparbeidet oss tillit fra både kunder og partnere ved å levere pålitelige og effektive transport- og logistikktjenester. Enten det er med fly, sjø, vei eller jernbane, sørger vi for fremdrift i en verden i konstant endring.

Vår visjon: Bærekraftig vekst

Vår visjon er å skape langsiktig og bærekraftig vekst som gir verdi for våre kunder, ansatte, aksjonærer og samfunnet. Vår forpliktelse til en mer bærekraftig forretningspraksis er en integrert del av DSVs overordnede strategi. Vi samordner økonomiske mål med miljømessige og sosiale hensyn for å skape verdi både for DSV og samfunnet som helhet.

Vi jobber kontinuerlig for å redusere vår miljøpåvirkning og driver virksomheten med høy integritet. DSV har et mål om netto null utslipp i egne operasjoner innen 2050, og vi har etablert tydelige veikart og ambisiøse delmål frem mot 2030, validert av Science Based Targets-initiativet.

Vårt oppdrag Operational excellence

Når kompleksiteten i forsyningskjedene øker, er vår styrke å tilby operativ ekspertise gjennom et globalt nettverk og løpende optimalisering av våre tjenester.

Virksomhetstilnærming og endringskapasitet

Grunnlaget for vår strategi og tidligere suksess ligger i vår virksomhetstilnærming, som gjør oss i stand til å utvikle virksomheten kontinuerlig og oppnå stordriftsfordeler. Ved å tenke og operere som ett samlet selskap på tvers av divisjoner og funksjoner, skaper vi enhet og skalerbarhet.

Kombinert med vår evne til å gjennomføre endringer – en kjerneegenskap i DSV – kan vi redusere kompleksitet og standardisere prosesser og løsninger. Resultatet er økt effektivitet, bedre kundeopplevelser og høyere produktivitet. Å videreutvikle disse evnene er avgjørende for vellykket integrering av oppkjøpte selskaper og for å sikre bærekraftig vekst.

Oppkjøp og fusjoner (M&A) er fortsatt en viktig del av vår strategi. Vi har systematisk styrket tjenestetilbudet og utvidet vårt globale nettverk for å levere enda større verdi til kundene våre. Oppkjøpet av Schenker markerer et viktig steg i denne retningen og styrker vår posisjon som en ledende aktør i bransjen – med et unikt og styrket tilbud til alle kundesegmenter.

For å realisere våre ambisjoner vil vi fokusere på følgende strategiske prioriteringer.

  • Kommersiell utvikling
  • Drift og optimalisering
  • Kommunikasjon og merkevare
  • Mennesker og ledelse
DSVs strategiske prioriteringsmodell Vi skal realisere bærekraftig vekst gjennom en kombinasjon av organisk utvikling og oppkjøp.

Drivkraft for strategiske prioriteringer

Kommersiell

Vi har som mål å oppnå lønnsom vekst over markedsnivå ved å ta markedsandeler på tvers av våre tre divisjoner. Gjennom sterk bransjeekspertise utforsker og løser vi kundenes utfordringer, og vi jobber proaktivt med å optimalisere deres forsyningskjeder – med fokus på pålitelighet og mer bærekraftige løsninger. Vår kommersielle strategi retter seg spesielt mot globale kunder innen utvalgte bransjer: bilindustri, forbrukervarer, helse, industri og teknologi. Samtidig forbedrer vi kundeopplevelsen for små og mellomstore bedrifter gjennom vår digitale plattform, myDSV, som gir bedre synlighet, effektivitet og kontroll gjennom hele forsyningskjeden.

Drift

Etter hvert som organisasjonen utvikler seg, blir tjenestene våre mer avanserte. Vi jobber kontinuerlig med å optimalisere prosesser og levere operasjonell fortreffelighet, basert på et globalt ende-til-ende-nettverk og en digitalisert drift. Ved å utnytte vår skala og sentralisere nøkkelfunksjoner, standardiserer vi tjenestetilbudene på tvers av nettverket. Dette muliggjør digitalisering og automatisering, sikrer høyt og konsekvent servicenivå – og bidrar til markedsledende lønnsomhet til fordel for våre kunder og øvrige interessenter.

Kommunikasjon

Våre interessenter blir flere og mer komplekse. Derfor er åpen og tydelig kommunikasjon en sentral del av vår strategi – både internt og eksternt. Vi opprettholder løpende dialog med ansatte, kunder, aksjonærer, investorer, myndigheter, leverandører, media og frivillige organisasjoner. Vi styrker vår målrettede kommunikasjon og markedsføring for å støtte vår kommersielle utvikling, operasjonell fortreffelighet og den kommende integreringen av Schenker. Internt er effektiv og pålitelig kommunikasjon avgjørende for å skape felles forståelse og sikre fremdrift, engasjement og attraktivitet – både i det daglige og gjennom integrasjonsprosesser.

Mennesker & ledelse

Vår vekst understreker behovet for en enkel, transparent og lokalt bemyndiget organisasjon, der ansvar og eierskap står sentralt – på tvers av alle ledernivåer. Ledelse er en strategisk prioritet for DSV. Våre ledere skal legge til rette for raske og tydelige beslutninger, og støtte ansatte i å håndtere utfordringer i en stadig mer kompleks logistikkverden. Våre ansatte er nøkkelen til langsiktig suksess. Derfor er det avgjørende å bygge en arbeidsplass preget av tillit, ansvar og utviklingsmuligheter.

  • To DSV-ansatte i samtale på kontoret

    Våre verdier

    Vår kultur og måte å jobbe på er forankret i globale verdier – og det merkes, uansett hvor i verden du møter DSV.
  • Veien ved siden av havet

    Vårt bærekraftsengasjement

    Vi holder de globale forsyningskjedene i gang – og arbeider målrettet for å redusere karbonutslipp i hele verdikjeden og i bransjen som helhet.
  • DSV blå flagg

    Vår historie

    Gjennom mange år i bransjen har vi opparbeidet oss inngående kunnskap og evne til å løse komplekse logistikkutfordringer. Vi er erfarne speditører – og vi kjenner din bransje.

Spørsmål?  

Ta kontakt med oss på tlf. +47 09870, så hjelper vi deg!

Kontakt oss