Fra lager til løype - DSV i mål på Oslo Maraton

Etter uker med forberedelser og fellestreninger internt, stod kollegaer fra ulike avdelinger side om side i løypa. Noen løp mila, andre halvmaraton – og flere tok sin aller første start. Det som samlet oss var ønsket om å utfordre oss selv, støtte hverandre og vise hva som er mulig når vi jobber som ett lag.

Et maraton av samarbeid

DSV er kjent for å levere logistikkløsninger i verdensklasse, men dette arrangementet handlet om noe annet: fellesskap, inkludering og å flytte egne grenser – både fysisk og mentalt. I kjent DSV-ånd tok vi utfordringen på strak arm, og stemningen langs løypa bar preg av ekte lagånd.

Vi løper for en viktig sak

Årets deltakelse i Oslo Maraton er en del av et samarbeid med Aktiv mot Kreft – en organisasjon som jobber for å få fysisk aktivitet inn som en del av kreftbehandlingen. For oss i DSV handler dette ikke bare om helse og trivsel blant ansatte, men også om å støtte et formål vi tror på. Gjennom deltakelse og engasjement er vi med på å skape oppmerksomhet rundt fysisk aktivitet som viktig verktøy i kampen mot kreft.

Takk til våre kunder

Vi vil også rette en spesiell takk til kundene våre som stilte til start sammen med oss. Det betyr mye for oss at vi kan dele slike opplevelser utenfor de vanlige møteplassene. Samløpet i Oslo Maraton ble et bevis på hva godt samarbeid kan være – også i løpesko.

– Det er utrolig inspirerende å se kollegaer man vanligvis møter i møterom eller på lageret, stille opp sammen i noe så annerledes. Det bygger kultur og styrker samholdet, sier en av deltakerne.

Et initiativ med kraft

DSV-laget i Oslo Maraton er en del av et større internt initiativ for økt trivsel og aktivitet på arbeidsplassen. Engasjementet rundt løpet viser at det er stor vilje blant ansatte til å delta i aktiviteter som styrker både kropp og kollegafellesskap.

Takk for innsatsen!

Vi takker alle som løp, heiet, organiserte – og ikke minst de som dokumenterte dagen. Bildene fra løpet viser smil, slit og ekte glede – og vil prege våre interne og eksterne kanaler i tiden fremover.