En forsyningskjede, også kalt distribusjonskjede, er de forskjellige leddene som utføres fra produsent til endelig forbruker. Du kan bruke ulike modeller for å organisere og administrere dine forsyningskjeder. Å velge den som passer best til din bedrift kan bidra til å kontrollere kostnadene dine og øke effektiviteten.
De forskjellige modellene har fordeler og ulemper, avhengig av hva som produseres. For eksempel vil du kanskje bruke en annen forsyningskjede og andre logistikkløsninger om du er en liten bedrift med nisjeprodukter, enn om du skulle hatt en stor nettbutikk med flere tusen varer. Dersom du føler det er utfordrende å bruke den samme forsyningskjeden til ulike produkter, er de kanskje på tide å optimalisere den.
Her er 6 spørsmål du kan stille deg selv for å finne ut om du burde optimalisere forsyningskjedene dine.
1. Administrerer du forskjellige produkt- og kundegrupper gjennom en og samme forsyningskjede?
Forskjellige produkt- og kundegrupper kan ha ulike behov. Dersom de administreres gjennom en felles forsyningskjede, kan det føre til ineffektivitet og utfordringer kan oppstå.
2. Håndterer du forsyningskjeden ved en produktlansering på samme måte som de andre forsyningskjedene dine?
Ved lansering av et nytt produkt, kan etterspørselen bli stor. Håndterer du forsyningskjeden på samme måte eller forutser du behovene slik at du kan iverksette rask handling ved stor etterspørsel?
3. Blir merkevaren din stilt i et dårlig lys dersom tilleggsutstyr eller reservedeler ikke er tilgjengelige for ditt hovedprodukt?
Mange bedrifter fokuserer mer på forsyningenkjeden av hovedproduktet og får ikke logistikken til å gå opp like godt for produkter til ettermarkedet. Med lagerstyringstjenester kan vi sikre at tilgangen på tilleggsutstyr og reservedeler er vedlikeholdt og tilgjengelige når kundene trenger dem, slik at dukan gripe mulighetene i dette markedet.
4. Påvirkes merkevaren din negativt dersom du ikke har en effektiv omvendt logistikk (retursystem)?
Omvendt logistikk kan være vanskelig, men det behøver ikke å være det. Mange forbinder dette med økonomisk tap, men dersom du tilbyr en effektiv omvendt logistikk i forsyningskjeden, kan du bruke dette som en konkurransefordel. Skap lojale kunder og vekst i bedriften din ved å implementere et smidig retursystem.
5. Er forsyningskjeden den samme for produktet med høy margin som for produkter med lav margin?
Marginer refererer til overskuddet produktet gir etter kostnadene knyttet til produksjonen og distribusjon er trukket fra. Vet du hvilke varer som har høyest margin? Dersom du analyserer data og statistikk i dine forsyningskjeder kan du ta gjennomtenkte beslutninger med levering av de mest lønnsomme produktene - til de rette kundene.
6. Har du en generell avtale om servicenivå (SLA) på tvers av forsyningskjedene dine?
Forhandling av kontrakter og avtale om servicenivå er viktig å ha over hele leverandørkjeden for å sikre at alle parter oppfyller de samme kvalitets- og servicekravene. Istedenfor en generell avtale om servicenivå, kan du spesifisere kravene dine. Dersom du er spesifikk, vet alle parter hva som forventes. På denne måten gir det godt grunnlag til å stille krav og vurdere prestasjonene til hver leverandør.
Svarte du ja på minst 3 av de følgende 6 spørsmålene?
Ta kontakt med oss, og vi kan hjelpe deg med å optimalisere forsyningskjedene dine.
Les mer om hvordan vi har hjulpet kundene våre med optimalisering av forsyningskjeden.
Noen spørsmål?
Våre eksperter er klare til å hjelpe. Ta kontakt så finner vi løsningen du trenger.
