Logo DSV
Få en offert

Skapa rätt balans mellan rörelsekapital, driftskostnader och optimal servicenivå

DSV erbjuder nyckelkunder en regelbunden utvärdering och diskussion kring KPI-er för lager- och orderhantering med tre syften:

1 Öka omsättningshastigheten på lagret

Planering som baseras på felaktiga data kan leda till att lagernivåerna blir onödigt höga. Genom att optimera dina lagringsdata ger DSVs lagerinventering en ökning av omsättningshastigheten med i genomsnitt 30%, med en motsvarande minskning av rörelsekapitalet.

2. Förbättra den interna kostnadseffektiviteten

DSVs princip med orderhantering genom undantag i stället för genom släckning av bränder, i kombination med våra analyser av olika lagerscenarier, minskar dina inkommande akutordrar med hälften. Det motsvarar 50% minskning av expresstransport-kostnader och gör det möjligt för ditt team att fokusera på den övergripande orderhanteringsprocessen snarare än på enskilda fall.

3. Optimera lagertillgången

Ingenting är lika illa som att förlora en kund på grund av dålig service, till exempel genom sena eller ofullständiga order. DSVs strategi för lagerhantering inkluderar att definiera efterfrågade värden för beställnings- och lagernivåer per artikel i lager (SKU). Lagerinventering resulterar vanligtvis i en 25% minskning av "Slut på lager"-incidenter.

Förutom DSVs WMS-data krävs ytterligare mer djupgående lagerdata för att analysera ditt lager- och orderhanteringseffektivitet. Detta inkluderar SKU-data:

  • Ledtid
  • Ekonomisk orderkvantitet
  • Servicenivå
  • Öppna inköpsorder
  • Leverantörsnummer
  • Öppna försäljningsorder
  • Minsta orderkvantitet
  • Enhetspris
  • Ökad orderkvantitet

Har du frågor?

Våra experter är redo att hjälpa till. Kontakta oss så hittar vi den lösning du behöver.

Kontakta oss Solutions