Optimering af amerikansk forsyningskæde hos global leverandør af lydprodukter.
Det eksisterende distributionscenter var ikke længere den bedste placering
At erhverve et andet firma betød, at denne kunde også erhvervede en forsyningskæde og et distributionscenter på USA's vestkyst. Det blev hurtigt tydeligt, at placeringen var skyld i forsinkelser og en uhensigtsmæssig lagerbinding, og centret passede ikke ind i den nye større virksomhed.Skatteincitamenter kan ikke nødvendigvis udligne andre omkostninger
Distributionscentret i Reno, Nevada, var oprettet på grund af lokale skatteincitamenter - og på overfladen virkede disse incitamenter meget attraktive.Genberegning af 'centre of gravity' i forsyningskæden
DSV's eksperter analyserede kundens netværk og fastslog, at Reno faktisk var en dårlig placering set fra den nye forretnings perspektiv. Faktisk viste analysen, at Chicago var tættest på 'centre of gravity' og ville give besparelser m.h.t. leveringstider og bunden arbejdskapital. De kortere leveringstider ville mere end kompensere for tabet af skatteincitamenterne i Nevada.Fordele
- USD 2,2 mio. i omkostningsbesparelser
- Forbedring af leveringstiden på 3 dage
