Logo DSV
Få et pristilbud

Finn den rette balansen mellom arbeidskapital, driftskostnader og optimalt servicenivå

DSV tilbyr nøkkelkunder en periodisk vurdering og referanseindeks for KPI-er for lager- og ordrehåndtering, med tre mål:

1. Øk lagerrotasjonen

Planlegging som er basert på feil data kan føre til at lagernivået blir unødvendig høyt. Ved å optimalisere lagerdataene dine, gir en DSV-varescanning en økning i aksjerotasjonen med 30% i gjennomsnitt, med en tilsvarende reduksjon i arbeidskapitalen.

2. Forbedre innkommende kostnadseffektivitet

DSV-prinsippet om ordrehåndtering unntatt i stedet for brannslukking, kombinert med vår analyse av inventarscenarier, reduserer dine innkommende rushordrer med halvparten. Dette representerer en reduksjon på 50% i ekspresstransportkostnadene, og vil gjøre det mulig for teamet ditt å fokusere på den totale ordrehåndteringsprosessen i stedet for på enkeltsaker.

3. Optimaliser lager tilgjengeligheten

Ingenting er så ille som å miste en kunde på grunn av dårlig service, for eksempel gjennom sene eller ufullstendige bestillinger. DSVs tilnærming til lagerstyring inkluderer å fange opp ønsket servicenivå i ombestilling og lagernivå per lagerbeholdningsenhet (SKU). Inventarskanningen resulterer vanligvis i en reduksjon på 25% av hendelsene "Ikke på lager".

Foruten DSVs WMS-data, kreves det ytterligere, mer inngående lagerdata for å analysere effektiviteten på lager og ordrehåndtering. Dette inkluderer SKU-data om:

  • Ledetid
  • Økonomisk ordremengde
  • Service nivå
  • Åpne innkjøpsordrer
  • Leverandørnummer
  • Åpne salgsordrer
  • Minste bestillingsantall
  • Enhetspris
  • Inkrementell ordremengde

Noen spørsmål? 

Våre eksperter er klare til å hjelpe. Ta kontakt så finner vi løsningen for deg.

Contact us Solutions