Logo DSV
Rozpocznij dialog

Wybierz z poniższego menu działania, które mogą pomóc Ci dostosować łańcuchy dostaw do strategii biznesowej.

  • Segmentacja i priorytetyzacja

    Segmentacja i priorytetyzacja

    Co otrzymujesz: Jasną definicję Twoich łańcuchów dostaw. Obejmuje to odpowiedzi na następujące pytania: którzy Klienci będą obsługiwani przez jakie łańcuchy dostaw? Jakie są właściwe wskaźniki wydajności dla każdego łańcucha dostaw i które z nich są najważniejsze?
  • Technologia

    Optymalizacja projektu sieci

    Co otrzymujesz: Dokładne badanie Twojej sieci z możliwościami ulepszeń i ich potencjalną wartością. Badanie obejmuje mapowanie bieżących przepływów ilości
    i opracowanie analizy środka ciężkości. 
  • Branża medyczna

    Analiza transportu

    Co otrzymujesz: Raport, który określa potencjał wartości transportu. Ty i DSV zaczynacie od zdefiniowania oceny i priorytetyzacji kluczowych ścieżek,
    a następnie decydujemy,
    na czym się skupić, aby przeprowadzić dogłębną ocenę.
  • Branża energetyczna

    Optymalizacja zapasów

    Co otrzymujesz: Dokładne badanie i analizę zapasów. Określa to możliwości ulepszeń i ich potencjalną wartość w krytycznym punkcie dowolnego łańcucha dostaw - analiza zapasów będzie koncentrować się na zapasach surowców, produkcji w toku, częściowych
    i gotowych towarów
    lub dowolnej kombinacji, której potrzebujesz.

Jak robi się przegląd łańcucha dostaw?

  • segmentacja i priorytetyzacja przeglądu łańcucha dostaw

    Krok 1: przygotowanie

    Dane Twojego łańcucha dostaw są analizowane przez naszych ekspertów, którzy pomagają w przeprowadzaniu wywiadów i zbieraniu danych. Wynik: Lista potencjalnych obszarów ulepszeń
    w Twoim łańcuchu dostaw.
  • Technologia

    Krok 2: Warsztat

    Twój zespół zajmujący się łańcuchem dostaw i DSV organizują razem praktyczne warsztaty, aby zidentyfikować i ustalić priorytety inicjatyw doskonalących. Naszym priorytetem jest znalezienie realistycznych pomysłów na ulepszenia, które są gotowe do wdrożenia w otaczającym nas świecie. Wynik: Praktyczny plan rozwoju w celu uzyskania wartości w łańcuchu dostaw. 
  • Branża medyczna

    Krok 3: Tworzenie wartości

    Ty i DSV zdajecie sobie sprawę z wartości inicjatyw usprawniających, inicjując
    i monitorując uzgodnione rozwiązania. Następnie wspólnie śledzimy realizację wartości w sposób, który ma dla Ciebie sens. Wynik: Realizacja i śledzenie wartości.

Czy masz pytania?

Nasi eksperci są gotowi do pomocy. Skontaktuj się z nami, a znajdziemy rozwiązanie, którego potrzebujesz.

Skontaktuj się z nami Solutions