Magnus Sjödell leder logistikflöden mellan Sverige och Storbritannien
Med stor nyfikenhet och en vilja att ständigt utvecklas har Magnus Sjödell arbetat sig från budbilsförare hela vägen till rollen som avdelningschef på DSV i Göteborg. Hans ledarskap bygger på laganda, engagemang och att alltid föregå med gott exempel.

En resa som började bakom ratten
När Magnus började som sommarjobbare i logistikbranschen var det bakom ratten på en budbil. Då mycket av tullhanteringen hanterades manuellt, ansvarade Magnus för att leverera dokumentation – exempelvis förtullningar och transiteringar. Det var ett arbete som gav honom en fot in i branschen och en nyfikenhet på att lära sig mer.
”Jag fick chansen att börja på en trafikavdelning och arbeta på kontor. Det var ett litet kontor där alla gjorde lite av allt. Jag lärde mig enormt mycket på kort tid.” berättar Magnus.
För att öppna fler dörrar vidareutbildade han sig parallellt med heltidsjobbet. Under två intensiva år läste han marknadsekonomi på kvällar och helger, samtidigt som han tog på sig fler uppgifter och utvecklingsprojekt på jobbet. ”Jag såg det som en investering i min framtid.”
Ledarskap med fokus på laget
Sedan 2011 är Magnus avdelningschef och utgår från DSVs kontor i Göteborg. Tillsammans med ett team på 30 personer, ansvarar han för logistikflöden inom fordonsindustrin, tempererat och högvärdigt gods samt crosstrade, med fokus på Storbritannien och Irland. ”Det roligaste med rollen är att kunna påverka och göra skillnad tillsammans. Det är otroligt kul att jobba med människor och se andra växa in i nya roller.”
Under sina år på DSV har han sett företaget utvecklats mycket och ser förändring som en naturlig del av framgången.
”Det är just förändringen som gör jobbet spännande. Även om jag haft samma roll länge har arbetsuppgifterna och teamets arbete förändrats enormt. Inte minst med tanke på alla skiften i marknaden.” förklarar han. ”Logistik är en dynamisk bransch där omvärldsläget snabbt kan påverka våra flöden.”
Den senaste tidens lågkonjunktur, och inte minst strejken i Göteborgs hamn i början av sommaren, är faktorer som också har påverkat flödena. För Magnus och hans team har det handlat om att hitta alternativa rutter och säkerställa kapaciteten.
"Som många andra delar av branschen påverkas vi också av konjunkturläget. Vår styrka ligger i att snabbt kunna anpassa oss och hitta lösningar för kunderna."
Föregå med gott exempel
För Magnus är det viktigt att framhålla det som gör DSV särskilt starka inom de trafikområden han ansvarar för.
”Våra kunder kan känna trygghet i att vi har konkurrenskraftiga priser, bra kapacitet och väl inarbetade rutiner för tullhantering. Och tack vare nära samarbeten med våra kollegor ute i Europa kan vi erbjuda hög transportkvalitet.” berättar han.
Som ledare är Magnus övertygad om att handling väger tyngre än ord. ”Man vinner och förlorar tillsammans. Om teamet har en tuff dag går jag inte hem och lämnar dem, utan stannar, reder ut vad som hänt och försöker hitta en lösning som fungerar.”
Även om trivseln med kollegorna är en stark drivkraft, är det helheten som gör att han fortfarande tycker jobbet är lika stimulerande.
”Det handlar inte bara om att ha roligt på jobbet, utan också om att bidra till att DSV utvecklas och blir bättre för våra kunder. När vi växer tillsammans, då blir också resultaten starkare. Det är det som gör att jag tycker det är lika spännande varje dag.”