完美的物流
DSV 的完美物流，让沃尔沃实现了最佳绩效。位于根特的沃尔沃汽车公司的制造和组装过程就像一台运作良好的机器，将数千个零部件组合在一起，制造出一辆汽车。为了及时和不间断地供应零件，沃尔沃依赖于 DSV 物流方案。沃尔沃汽车公司的 Michel Torreborre 表示：“我们之间建立了一种开放和诚实的关系，我们在这种关系中，互相帮助，但也不拘泥于我们的官方职责。”
每分钟一辆车，每天 1,232 分钟：这些是比利时根特的沃尔沃汽车公司令人印象深刻的数字，每年有 250,000 辆汽车（XC60、S60、V40 和 V40 越野车型）下线。为了跟上如此紧张的日程安排，日复一日，组件的供应也必须谨慎管理。为此，沃尔沃得到了 DSV 物流方案部门的支持，DSV 物流方案部门于 2008 年在根特工厂隔壁开设了一个 50,000 平方米的仓库。
最大限度地减少占用营运资金
在仓库中接收并存储组件，从那里适时和/或依次将它们交付到工厂。“自 2003 年以来，我们一直在与 DSV 合作。2008 年，我们的工厂空间不足时，我们将许多活动外包给了 DSV 的新设施，”根特沃尔沃汽车公司的物流经理 Michel Torreborre 解释道。沃尔沃要求 DSV 发挥最佳表现。汽车制造商只提前两到五个小时通知 DSV，具体取决于装配线上的位置、需要哪些组件以及按何种顺序。DSV 在组装部件前至少一小时将它们交付给沃尔沃工厂的三个地点之一。Michel Torreborre 评论道：“整个过程旨在最大限度地减少仓库和工厂中的零部件数量，因为它们都代表着流动资金。”
世界一流水平
不仅交货时间，交货质量也极为重要。为了避免生产中断和延迟，公司将标准设定为每百万次拣选最多 30 个拣选错误。对于 550 名 DSV 员工来说，这相当于每个人每年只有两个错误。“这是世界一流的水平，”Michel Torreborre 证实道。沃尔沃和 DSV 都谈到了开放和坦诚的关系，在这种关系中，团队合作至关重要。“我们的合作基于三大支柱：卓越运营、创新和成本管理。由于我们坦诚的关系，我们可以不断证明我们正在努力进一步降低成本和提高质量，”根特 DSV 物流方案汽车项目经理 Miguel van Opbroeck 解释说。Torreborre 完全同意他的观点：“DSV 经常提出超出我们合同协议的改进建议。遇到任何问题，都不会先进行无意义的讨论，而是立即着手共同寻找解决方案。这绝对是正确的前进方向。”
