Logo DSV
Získejte nabídku

Vytvořte správnou rovnováhu mezi provozním kapitálem, provozními náklady a optimální úrovní služeb

DSV nabízí klíčovým zákazníkům pravidelné hodnocení KPI pro správu zásob a objednávek se třemi cíli:

1 Zvyšte rotaci zásob

Plánování založené na nesprávných datech může vést ke zbytečně vysoké úrovni skladových zásob. Optimalizací údajů o zásobách umožňuje skenování zásob DSV zvýšit obrátku zásob v průměru o 30 % a odpovídajícím způsobem snížit provozní kapitál.

2 Zlepšete efektivitu příchozích nákladů

Princip DSV, který spočívá v řízení objednávek v kombinaci s naší analýzou skladových zásob, snižuje počet vašich příchozích urgentních objednávek na polovinu, namísto "hašení požárů." To představuje 50% snížení nákladů na expresní přepravu a umožní vašemu týmu soustředit se spíše na celkový proces managementu objednávek než na jednotlivé případy.

3 Optimalizujte dostupnost zásob

Není nic horšího než přijít o zákazníka kvůli špatným službám, například kvůli opožděným nebo neúplným objednávkám. Přístup společnosti DSV k řízení zásob zahrnuje zachycení požadovaných úrovní služeb do úrovně doobjednávek a zásob na skladovou jednotku (SKU). Analýza skladových zásob má obvykle za následek 25% snížení vyprodaných položek.

Kromě údajů systému WMS společnosti DSV jsou k analýze efektivity řízení zásob a objednávek zapotřebí další, podrobnější údaje o skladových zásobách. To zahrnuje údaje SKU o:

  • Dodacích lhůtách
  • Množství objednávek
  • Úrovni služeb
  • Otevřených objednávkách
  • Číslech dodavatele
  • Otevřených prodejních objednávkách
  • Minimálním objednaném množství
  • Jednotkové ceně
  • Hodnotě objednávky

Nějaké otázky?

Naši odborníci jsou připraveni vám pomoci. Kontaktujte nás a najdeme řešení, které potřebujete.

Kontaktujte Solutions