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Cómo gestionar la logística aeroespacial, las cadenas de suministro y los transportes

Cuando la velocidad y la fiabilidad son esenciales, debes trabajar con un proveedor de logística fiable que marque la diferencia entre una entrega puntual y la imposibilidad de cumplir un contrato.

El coste, la velocidad y la fiabilidad han sido siempre los factores principales a tener en cuenta en la cadena de suministro de la logística aeroespacial. Los fabricantes aeroespaciales, los proveedores de servicios y sus proveedores obtienen muchas piezas de diferentes lugares del mundo. Su tarea principal es garantizar una entrega puntual y completa, ya sea para el mantenimiento de emergencia de aeronaves en tierra (AOG) o para operaciones críticas y rutinarias.
 
Cuando la velocidad y la fiabilidad son esenciales, debes trabajar con un proveedor de logística fiable que marque la diferencia entre la entrega puntual y la imposibilidad de cumplir un contrato. Estos son algunos factores a considerar al elegir un proveedor de logística y decidir cómo administrar tu cadena de suministro aeroespacial.
 

Desafíos logísticos en la industria aeroespacial

La industria aeroespacial tiene necesidades logísticas similares a las de la industria de automoción, pero existen diferencias notables.
 
Varios Sectores: Hay sectores más variados en la industria aeroespacial: aerolíneas; mantenimiento, reparación y revisión (MRO), militar y de defensa; fabricantes de equipos originales (OEM), fabricantes de motores y operadores de helicópteros. Con tal variedad, existe una gran necesidad de conocimientos especializados y experiencia en los respectivos procesos logísticos.
 
Tamaño: La verdadera diferencia radica en el tamaño de los componentes, las piezas de repuesto y otros productos aeroespaciales, a menudo sensibles, que pueden ir desde un ala completa hasta una parte del fuselaje o incluso helicópteros completos.
 
Fiabilidad: Tu elección de rutas y transporte puede afectar drásticamente los horarios tanto de producción como de entrega. Si fabricas y suministras bajo demanda, esto exige una fiabilidad total.
 
Visibilidad: Ser capaz de localizar y hacer el seguimiento de tus envíos es vital. Tanto tú como tu proveedor de logística debéis tener visibilidad en tiempo real del estado actual de tus envíos. Los desarrollos recientes en IT permiten una transparencia aún mayor con monitorización en tiempo real y coordinación de stock.
Al integrar tus propios sistemas de IT con los de tu proveedor de logística seleccionado, puedes ofrecer planificación de inventario y lista de carga en ubicaciones de almacén y plantas de fabricación. Otra ventaja es que puedes medir el rendimiento frente a un conjunto de KPIs.

Soluciones de cadena de suministro personalizadas

Soluciones a medida: En el sector aeroespacial, la capacidad de disponer de soluciones a medida es incluso más importante que en otras industrias de fabricación y aprovisionamiento. El uso de sistemas exhaustivos de información online y sistemas de gestión de almacenes (WMS) son necesarios para cumplir con los fechas límite y con un programa de entregas.
 
Ubicación: Tu ubicación y la de tus clientes son vitales para la planificación de la cadena de suministro. la fabricación suele venir determinada por la disponibilidad de la materia prima y la mano de obra especializada, pero la ubicación de los clientes también está sujeta a las mismas exigencias.
La mayoría de los fabricantes de equipos aeroespaciales (con fábricas repartidas por todo el planeta) ahora importan piezas de repuesto y fabrican los pedidos globalmente. Los proveedores de servicios logísticos pueden ayudarte a prevenir errores mediante la monitorización de la fabricación de los productos, protocolos de seguridad y eficiencia.
Flexibilidad: Tu cadena de suministro debe ser flexible, no solo en términos de distancia, sino también de ubicación. La fabricación a escala industrial requiere que tus productos se entreguen y estén listos para su uso en una escala de tiempo mucho más corta.
Utiliza el conocimiento y la experiencia de tu proveedor de servicios logísticos para seleccionar los métodos de transporte adecuados.
 El transporte aéreo es el método más rápido y aún así la velocidad no es tan importante como un control preciso del stock y el inventario, lo que puede llevar a optar por otros métodos de transporte. Los costes del transporte marítimo son competitivos y las mejoras en la calidad y la seguridad en los últimos años hacen de esta una opción viable.
 
La gestión del inventario: Uno de los principales puntos débiles de la industria aeroespacial es la gestión del inventario. Los fabricantes y proveedores del sector aeroespacial trabajan en estrecha colaboración para garantizar la entrega a tiempo y programada. Sin embargo, resulta difícil realizar una previsión fiable de la demanda de piezas de repuesto.
 
Con desafíos en la planificación, compras, pedidos y logística, tu proveedor de logística puede ayudar gestionándolos directamente con tus clientes y proporcionando funciones de informes y pedidos a través de tus propios sistemas de IT. Los proveedores de servicios logísticos tienen la experiencia necesaria para comprender en profundidad tu negocio y los procesos de suministro, con el fin de permitir la producción puntual y las entregas bajo pedido.
En términos simples, el desafío en la logística aeroespacial es llevar las piezas y los materiales a los lugares correctos, donde hay demanda, de manera oportuna para optimizar los recursos de producción y minimizar los costes.

Una checklist de soluciones que debe aportar tu socio de logística aeroespacial

La industria aeroespacial prospera gracias a la fiabilidad de sus colaboradores: fabricantes, proveedores y empresas de logística. El éxito depende de una asociación de trabajo entre los tres grupos. Los proveedores de logística son uno de ellos. Más que un simple servicio de transporte, son clave para entregar los bienes materiales de forma puntual, a tiempo y en perfectas condiciones.
Tu proveedor de servicios logísticos debe contar con servicios multimodales definidos por tiempo para envíos críticos y rutinarios. Debe ser capaz de proporcionar una solución a medida para tus requisitos logísticos para que logres el máximo retorno en la colaboración.
 Checklist de lo que debes esperar de tu proveedor de servicios logísticos
  • Un servicio para la cadena de suministro a la medida de tus necesidades, por pequeño que sea tu negocio
  • Un sistema de ejecución de pedidos que permita horarios de cierre de inventario tardíos y garantice que los envíos AOG (aeronave en tierra) se realicen al día siguiente
  • Objetivos de rendimiento de las entregas que se cumplan habitualmente y que presenten índices muy bajos de incidencias. Para eso hacen falta equipos de atención al cliente profesionales, con amplios conocimientos del sector, tanto en la parte administrativa como en los almacenes
  • Un socio que pueda asumir cualquier parte de la cadena de suministro como su responsabilidad y adaptarla a la fabricación, abastecimiento, suministro y especificaciones
  • Gestión de la cadena de suministro de principio a fin en cualquier parte del mundo
  • Servicios de carga intermodal para combinar los beneficios de ahorro de costes del transporte marítimo con los beneficios de ahorro de tiempo del transporte aéreo
  • Fletes realizados en cualquier día con servicios de emergencia y servicio global las 24 horas
  • Planificación cuidadosa, prevención de daños y seguro de mercancía
  • Logística inversa, incluido el desmantelamiento
  • Transporte eficiente y sostenible
  • Despacho de aduanas
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