Panalpina et DSV ont uni leurs forces.
DSV a le plaisir d'annoncer une offre publique d'achat volontaire portant sur toutes les actions publiques de Panalpina.
2019-04-01
DSV et Panalpina ont conclu un accord sur les modalités et conditions d'un rapprochement par le biais d'une offre publique d'échange à tous les actionnaires de Panalpina.
Si l'offre est retenue, DSV et Panalpina deviendront l'une des plus grandes entreprises de transport et de logistique au monde avec un chiffre d'affaires pro forma d'environ 118 milliards de DKK et un effectif de plus de 60 000 employés opérant dans 90 pays.
Après l'achèvement, DSV proposera à ses actionnaires, lors d'une assemblée générale extraordinaire, de changer son nom en « DSV Panalpina A/S », qui reflète la longue et riche histoire des deux sociétés.
Kurt Larsen, président du conseil d'administration de DSV, commente :
« La combinaison de DSV et de Panalpina renforce encore notre position de leader mondial du transport de fret. Ensemble, nous pouvons présenter un réseau mondial solide et une offre de services améliorée à nos clients, renforçant ainsi notre avantage concurrentiel dans l'industrie. C'est une excellente association à tous les points de vue. Panalpina est une grande entreprise et nous sommes très heureux de pouvoir unir nos forces et d'accueillir le personnel talentueux de Panalpina."
Peter Ulber, président du conseil d'administration de Panalpina, commente :
« Au cours des dernières semaines, le conseil d'administration et la direction de Panalpina ont exploré différentes initiatives stratégiques et ont discuté avec DSV d'un éventuel rapprochement. L'évaluation du conseil d'administration est que la proposition actualisée de DSV est très attrayante. Nous sommes désormais impatients de nous associer à DSV et de contribuer à la création de l'une des plus grandes entreprises de transport et de logistique au monde."
Une excellente position pour une croissance future
DSV et Panalpina forment une alliance solide avec de nombreuses synergies potentielles résultant de similitudes dans les modèles commerciaux, les services et les stratégies :
- Relations clients uniques et une expertise verticale
- Excellence opérationnelle et efficacité « ADN »
- Synergies commerciales et opportunités de ventes croisées grâce à des offres de réseau et de services plus solides, de nouvelles compétences et aptitudes
- Consolidation des installations opérationnelles, administratives et logistiques
- Consolidation de l'infrastructure informatique
Suite au règlement de l'Offre Publique d'Echange, de plus amples détails sur l'impact de l'acquisition seront communiqués.