Analyse des stocks

Trouver le bon équilibre entre le fonds de roulement, les coûts d’exploitation et le niveau de service optimal

DSV offre aux clients clés une évaluation périodique de l’inventaire et des IRC de la gestion des commandes.

avec trois objectifs :

1. Augmenter la rotation des stocks

La planification basée sur des données incorrectes peut entraîner des niveaux d'inventaire inutilement élevés. En optimisant vos données d’inventaire, une analyse d’inventaire de DSV donne lieu à une augmentation de rotation des stocks de 30 % en moyenne, avec une réduction correspondante du fonds de roulement.

2. Améliorer l’efficacité des coûts à l'arrivée

Le principe DSV de gestion des commandes par exception au lieu de la lutte contre les incendies, combiné à notre analyse des scénarios d’inventaire, réduit de moitié le nombre de vos commandes entrantes urgentes. Cela représente une réduction de 50 % des frais de transport express et permettra à votre équipe de se concentrer sur le processus global de gestion des commandes plutôt que sur les cas individuels.

3. Optimiser la disponibilité des stocks

Il n’y a rien de pire que de perdre un client en raison d'un mauvais service, tel qu’une commande en retard ou incomplète. L’approche de DSV en matière de gestion d’inventaire comprend l'intégration des niveaux de service souhaités au réapprovisionnement et au niveau des stocks par unité de gestion de stock (UGS). L'analyse d’inventaire a normalement comme résultat une réduction de 25 % des incidences de « Rupture de Stock ».

En plus des données WMS de DSV, des données d'inventiare supplémentaires plus approfondies sont requises pour analyser vos stocks et l’efficacité de votre gestion des commandes. Cela comprend les données UGS sur :

• Délais
• Quantité de commande économique
• Niveau de service
• Commandes permanentes
• Numéro du fournisseur
• Commandes à prix indéterminés
• Quantité minimale de commandes
• Prix unitaire
• Quantité supplémentaire de commandes