Finn den rette balansen mellom arbeidskapital, driftskostnader og optimalt servicenivå
DSV tilbyr nøkkelkunder en periodisk vurdering og referanseindeks for KPI-er for lager- og ordrehåndtering, med tre mål:
1. Øk lagerrotasjonen
Planlegging som er basert på feil data kan føre til at lagernivået blir unødvendig høyt. Ved å optimalisere lagerdataene dine, gir en DSV-varescanning en økning i varerotasjonen med 30% i gjennomsnitt, med en tilsvarende reduksjon i arbeidskapitalen.2. Forbedre innkommende kostnadseffektivitet
DSV-prinsippet om ordrehåndtering unntatt i stedet for brannslukking, kombinert med vår analyse av inventarscenarier, reduserer dine innkommende rushordrer med halvparten. Dette representerer en reduksjon på 50% i ekspresstransportkostnadene, og vil gjøre det mulig for teamet ditt å fokusere på den totale ordrehåndteringsprosessen i stedet for på enkeltsaker.3. Optimaliser lager tilgjengeligheten
Ingenting er så ille som å miste en kunde på grunn av dårlig service, for eksempel gjennom sene eller ufullstendige bestillinger. DSVs tilnærming til lagerstyring inkluderer å fange opp ønsket servicenivå i ombestilling og lagernivå per lagerbeholdningsenhet (SKU). Inventarskanningen resulterer vanligvis i en reduksjon på 25% av hendelsene "Ikke på lager".Foruten DSVs WMS-data, kreves det ytterligere, mer inngående lagerdata for å analysere effektiviteten på lager og ordrehåndtering. Dette inkluderer SKU-data om:
- Ledetid
- Økonomisk ordremengde
- Service nivå
- Åpne innkjøpsordrer
- Leverandørnummer
- Åpne salgsordrer
- Minste bestillingsantall
- Enhetspris
- Økende ordremengde
DSV Inventory Scan
Noen spørsmål?
Våre eksperter er klare til å hjelpe. Ta kontakt så finner vi løsningen for deg.
