Controle de inventário

Encontre o equilíbrio entre capital de giro, custos operacionais e nível de serviço

A DSV oferece aos principais clientes avaliação periódica, KPIs de gerenciamento de estoque e pedidos, com três objetivos:

1 Aumentar a rotatividade de estoque

O planejamento baseado em dados incorretos pode levar a níveis de estoque desnecessariamente altos. Ao otimizar seus dados de inventário, o controle de inventário da DSV aumenta a rotatividade de estoque em 30% em média, com uma redução correspondente ao capital de giro.

2 Melhorar a eficiência de custos de inbound

O princípio DSV para lidar com pedidos por exceção, combinado com nossa análise de cenário de estoque, reduz pela metade os pedidos urgentes recebidos. Isso representa uma redução de 50% nos custos de frete expresso e permite que sua equipe se concentre em todo o processo de manuseio de pedidos e não em casos individuais.

3 Otimizar a disponibilidade de estoque

Nada é tão ruim quanto perder um cliente devido a um mau atendimento, como pedidos atrasados ​​ou incompletos. A abordagem da DSV para gerenciamento de estoque inclui considerar os níveis de serviço desejados no novo pedido e estoque por unidade de manutenção de estoque (SKU). O controle de inventário normalmente resulta em uma redução de 25% dos incidentes como 'Esgotado'.

Além dos dados WMS da DSV, são necessários dados de inventário adicionais e mais detalhados para analisar seu estoque e a eficiência do gerenciamento de pedidos. Isso inclui dados de SKU como:

• Tempo de espera
• Quantidade em ordem econômica
• Nível de serviço
• Pedidos de compra em aberto
• Número de fornecedor
• Pedidos de vendas em aberto
• Quantidade mínima do pedido
• Preço unitário
• Quantidade de pedido gradual