FAGLIG INNSIKT
It's an inside job!
Hvordan man bygger og leder en motstandsdyktig organisasjon med gjennomføringsevne i logistikkbransjen
IT'S AN INSIDE JOB!
Refleksjoner om hvordan man bygger og leder en motstandsdyktig organisasjon med høy gjennomføringsevne i logistikkens verden.
I logistikkens verden er hastighet, effektivitet og motstandskraft nøkkelen til suksess. Men har du noen gang lurt på hva som skal til for å bygge et team som kan håndtere presset som følger når forsyningskjedene skal holdes i gang og fortsatt levere resultater?
Morten Sloth Madsen er Managing Director i DSVs Air & Sea divisjon i Norge. Med mange års erfaring fra transport og logistikkbransjen har Morten solid innsikt i hvordan man kan fremme en kultur for samarbeid, kontinuerlig læring og vekst. Sammen med Jason Liem fra MINDTALK reflekterer han over kunsten å skape en organisasjon, som responderer på endringer, er motstandsdyktig, og har en reflektert tilnærming til utfordringene som møtes i logistikkens hektiske verden.
Lytt til podcasten It’s an Inside Job for å høre Mortens refleksjoner. I podcasten It’s an Inside Job dekodes vitenskap og virkelige historier om motstandskraft om til praktiske råd og strategier som lyttere kan ta bruk i eget møte med omverdenen.
Noen av de viktige punktene Morten trekker frem:
- Ikke vær redd for å mislykkes. Vær åpen for å lære hele tiden. Omstill deg raskt og vær bevisst på at endring er konstant.
- Fokuser på å være konsekvent og utholdende – det vil til slutt lønne seg.
- Lidenskap for det du gjør er nøkkelen til suksess. Du må finne den indre drivkraften i deg selv og i teamet ditt for å lykkes.
Problemstillinger og tema Jason Liem og Morten har en dialog om inkluderer:
- Hvordan reagerte Morten og hans lederteam på pandemien?
- Hva var Mortens første reaksjon på nyheten om pandemien?
- Basert på Mortens erfaring; Hva kjennetegner et motstandsdyktig team?
- Hvordan har han jobbet for å skape denne motstandskraften i teamet sitt og gjennom de ulike nivåene i organisasjonen?
- Hvordan oppmuntrer han til konstruktiv konflikt og fremmer en tilbakemeldingskultur?
- Hvordan leder han sitt team suksessfullt?
- Hvordan håndterer Morten utfordringer og tilbakeslag som følger når man leder et stort team?
- Hvilke råd vil han gi til en leder som er ny i rollen?
For mer informasjon, ta kontakt:
Morten Sloth Madsen | Managing Director, DSV Air & Sea AS | morten.s.madsen@no.dsv.com
Jason Liem | Leadership & Communication Coach | mindtalk@email.com