Forsyningskjeder for pharma og biopharma, slik bygges robusthet mot geopolitiske forstyrrelser
Legemiddelselskaper har alltid vært avhengige av forsyningskjeder som beskytter produktene deres mot forsinkelser og skader. I dagens ustabile geopolitiske landskap har dette blitt enda viktigere.
På tvers av bransjer rangerer bedriftsledere geopolitikk som en av de største forretningsrisikoene. I Deloittes European CFO Survey våren 2025 plasserte 90 % av deltakerne geopolitikk blant de tre største risikoene (1). Helsesektoren kan være en av sektorene som er mest sårbare for forstyrrelser. Legemiddelselskaper står overfor økt risiko for tap av kontinuitet, forsinket markedsadgang og brudd på regelverk, noe som kan få betydelige konsekvenser for inntekter og omdømme.
Hvordan en krise kan skade inntekter og omdømme i farmasøytiske forsyningskjeder
Den nylige fraktkrisen i Rødehavet viser hvordan forstyrrelser kan påvirke forsyningskjeder. Siden 30 % av den globale containerhandelen går gjennom Suezkanalen, førte angrep fra Houthi-opprørere til omdirigering rundt det sørlige Afrika. Ifølge J.P. Morgan Research femdoblet dette prisene på enkelte ruter (2).
Slike forstyrrelser kan få betydelige konsekvenser for pasienter, fra høyere egenandeler til redusert behandlingskvalitet når produkter blir mangelvare. Ved utsolgte varer og andre utfordringer kan pasienter gå over til konkurrenters produkter, noe som kan skade både inntekter og produktets omdømme.
Forsyningskjedelogistikk må gi pharma- og biotekselskaper robusthet mot slike risikoer. Men håndtering av geopolitiske forstyrrelser, fra konflikter i Midtøsten til handelstvister mellom USA og Kina, krever et skifte fra statiske forsyningskjeder til en modell bygget på fleksibilitet, lokal innsikt og kompromissløs etterlevelse.
Smidighet gjennom multimodale og alternative transportkorridorer
Geopolitiske forstyrrelser, som stengte luftrom, eller risiko til sjøs, gjør det nødvendig å raskt vurdere transportruter på nytt . Multimodale logistikknettverk gir fleksibiliteten som trengs for å omgå flaskehalser:
-
Raske risikovurderinger
Alle nye ruter krever en grundig GxP-risikovurdering, og det må skje raskt, slik at fleksibilitet ikke går på bekostning av kvalitet. -
Dynamisk ressursallokering
I krisetider øker etterspørselen etter spesialtransport, for eksempel GxP-godkjente lastebiler. Kombinasjonen av global skala og lokale relasjoner gir tilgang til pålitelige alternativer og reduserer påvirkningen på kostnader og ledetider.
Strategisk støtte for regionalisering
Overgangen til mer regionalisert produksjon, der produksjonssteder bygges nærmere sluttmarkedene for å unngå toll og handelsrestriksjoner, er en sentral trend innen pharma.
Samtidig vokser legemiddelproduksjonen raskt i Asia, noe som øker risikoen for forstyrrelser i forsyningskjeden for andre regioner. Ifølge en artikkel fra McKinsey & Company i 2026 (3) sto Asia for mer enn 85 % av den globale veksten i innovative legemiddelporteføljer i 2024, «med Kina og Sør-Korea i front for økningen i nye kliniske ressurser».
Produksjonen av aktive farmasøytiske ingredienser (API-er) har allerede vokst kraftig i Asia (4). I 2024 sto USA for bare 3 % av API Drug Master File, DMF, innleveringene, ned fra 23 % tidlig på 1980-tallet. EU sto for 6 %, ned fra 63 % i 1981, mens India og Kina sto for henholdsvis 43 % og 45 % i 2024. Begge lå på null i 1981.
Global tilstedeværelse, lokal gjennomføring:
DSV støtter selskaper som tar i bruk «China for China»-strategier eller nearshoring, ved å levere en enhetlig global logistikkstandard på tvers av komplekse lokale kontaktpunkter.
Sikring av API-forsyningskjeden
Siden mange aktive farmasøytiske ingredienser, API-er, er konsentrert i India og Kina, hjelper DSV med å håndtere den komplekse transporten av disse kritiske komponentene til produksjonssteder i Europa og USA. Det gir en buffer mot regionale nedstengninger eller handelsblokader.Lokal tilstedeværelse og innsikt ved geopolitisk risiko i farmasøytiske forsyningskjeder
Automatiserte systemer er avgjørende for effektiv kontroll fra start til slutt. Men i en krise kan digitale verktøy svikte, og da blir menneskelige relasjoner enda viktigere. Beredskapsplaner er bare så sterke som menneskene på bakken som skal gjennomføre dem. Robust forsyningskjedelogistikk må kunne gå sømløst fra digital overvåking til direkte kommunikasjon, og hente inn sanntidsinnsikt fra lokale kontorer for å håndtere krisesituasjoner.
-
![POD- og JIT-tjenester for 1,5 millioner tastaturer i Europa](data:image/svg+xml,%3Csvg xmlns="https://www.w3.org/2000/svg" viewBox="0 0 625 352"%3E%3C/svg%3E)
Grenseinnsikt
Lokale team gir proaktive oppdateringer om tolleffektivitet og ventetider ved grenseoverganger, for eksempel overganger som påvirkes av konflikter i Midtøsten eller Ukraina. Det gir pålitelige data som gjør det enklere å vurdere om sendinger bør fortsette langs tregere landruter, eller om raskere, men dyrere, flyfrakt er et bedre alternativ. -
Regulatorisk ekspertise
Hvert land har unike GxP- og tollkrav. Lokal ekspertise forankret i kompetansesentre sikrer at driften følger hvert lands spesifikke regelverk, noe som er avgjørende for å opprettholde markedstilgang.
Kompromissløs etterlevelse
Forsyningskjedelogistikk for pharma- og biopharma-produkter krever nulltoleranse for avvik fra Good Distribution Practice (GDP), selv ved store geopolitiske forstyrrelser.
-
Kvalitet uten kompromisser
En krise kan føre til forsinkelser, men kravet til godsets integritet står fast. Kjølekjedestandarder, for eksempel 2–8 °C eller 15–25 °C, skal aldri ofres for en alternativ rute. Avansert kjølekjedelogistikk, inkludert bruk av phase change materials, PCM, for passiv kjøling, gir langvarig termisk beskyttelse.
Les mer om våre kjølekjedelogistikktjenester -
Validert infrastruktur
Når en krise oppstår, møter selskaper store utfordringer hvis de må etablere alternative GxP-operasjoner fra bunnen av. Veletablerte partnerskap lokalt og globalt blir avgjørende. Et omfattende nettverk av GxP-sertifiserte partnere gjør det mulig å snu raskt når driften rammes av plutselige forstyrrelser.
Oversikt og kontroll fra start til slutt med kontrolltårn
Kontrolltårn opprettholder synlighet og kontroll over driften i perioder med høy volatilitet:
Proaktiv håndtering:
Sanntidssporing via EDI-grensesnitt og overvåkingsenheter identifiserer temperaturavvik eller transportforsinkelser umiddelbart. Det gjør det mulig å sette inn tiltak før produktene blir påvirket.
Driftskontinuitet:
Ved plutselige forstyrrelser, som konfliktutbrudd, stengt luftrom eller lignende større hendelser, gir sanntidsovervåking oversikt over alt gods underveis. Det gjør det mulig å planlegge om umiddelbart, redusere forsinkelser og unngå stillstand.Caser: Håndtering av handelsforstyrrelser i Midtøsten
28. februar 2026 gjennomførte USA og Israel luftangrep mot Iran. Irans respons inkluderte stenging av Hormuzstredet, noe som forstyrret global handel og påvirket kritiske pharma- og bioteksendinger. Følgende eksempler fra Hormuzstredet-krisen i 2026 viser hvordan disse fem pilarene, fleksibilitet, regionalisering, lokal tilstedeværelse og innsikt, kompromissløs etterlevelse og E2E-oversikt, beskyttet kritiske forsyningslinjer da standardoperasjoner ikke strakk til.
| FLY | VEI | SJØ | |
| Forsendelsen | 102 tonn tidskritiske legemidler, fordelt på 446 paller. | Høyverdige legemidler fraktet i aktive containere ved 2–8 °C, fra den amerikanske østkysten til Kuwait. | 10 temperaturkontrollerte reefer-containere med viktige legemidler for øyehelse, med opprinnelse i EU. |
|
Utfordringer |
Salgsfrist ved kvartalsslutt, uten rom for forsinkelser eller avbrudd i forsyningskjeden. Plutselig stengte luftrom og kansellerte flyavganger. Den umiddelbare omkjøringsruten blokkeres av lokale importbegrensninger ved grensen. |
Aktive containere blir stående fast på ankomstflyplassen, med risiko for temperaturavvik som kan ødelegge produktet. | Gods på vei til De forente arabiske emirater blir strandet til sjøs uten en klar transportrute. Det truer med å skape alvorlig varemangel som kan avbryte pasientbehandling. Et umiddelbart forsøk på å omdirigere til Oman mislykkes på grunn av regional krise. Mangelen på en fast destinasjon kan svekke reefer-containerens integritet og sette kontinuiteten i forsyningskjeden i fare. |
| Løsninger | Lokale Business Continuity Plans, BCP-er, aktiveres. DSV bruker det langvarige samarbeidet med flyselskapet til å sikre prioritert kapasitet. En kontinuerlig informasjonsflyt gir kunden uavbrutt oversikt over sendingen. |
Lokale Business Continuity Plans, BCP-er, aktiveres. DSV bruker sin lokale, spesialiserte legemiddelflåte og overfører godset trygt til temperaturkontrollerte kjøretøy. |
Lokale Business Continuity Plans, BCP-er, aktiveres. DSV UAE omgår forsinkelser på hovedrutefartøy ved å koordinere direkte med rederier for å finne alternative ankomstpunkter. Ved å bruke mindre feederfartøy gjenoppretter DSV kontrollen over det kritiske godset. |
| Resultater | Levering i tide til fristen ved kvartalsslutt, slik at inntekter som sto i fare for å gå tapt, sikres. | Produktet leveres trygt og uten temperaturavvik. | Kontinuitet i pasientbehandlingen og beskyttelse av inntekter. |
Utforsk vår globale transportkapasitet
Økt kompleksitet krever større robusthet når pharma møter geopolitisk risiko i 2026
Som konflikten om Hormuzstredet i 2026 viser, vil geopolitiske forstyrrelser fortsette å være en betydelig risiko for forsyningskjeder innen pharma og biotek i overskuelig fremtid. Samtidig vil globale handelsforhold fortsette å endre seg, noe som påvirker trafikken langs viktige ruter.
Dette er kjente utfordringer. Men nye risikoer vil også oppstå og gjøre kompleksiteten enda større.
Med økt kompleksitet blir behovet for en pålitelig og forutsigbar forsyningskjede enda viktigere. Bare en forsyningskjedepartner med global skala, lokal tilstedeværelse og moderne teknologiske løsninger kan levere robustheten som kreves for å tilpasse seg nye spenninger.
Finn ut mer om våre helselogistikkløsninger
Ekspertene våre er klare til å snakke med deg
Vil du se hvordan forsyningskjeden din kan styrkes og beskyttes mot geopolitiske forstyrrelser?
