Sara vill att fler kvinnor söker sig till logistikbranschen
Ordning och reda samt tydliga rutiner. Det är Saras sätt att leda den grupp hon idag är Supervisor för, vårt Control Tower, i vår lagerverksamhet i Rosersberg.
I Saras team är det 6 personer varav alla har ansvar för bokningar av transporter och kundkontakt. Teamet kan ses som en mellanhand mellan DSV Solutions kunder och transportörerna.
”I mitt team behöver vi ha väldigt bra koll på alla behov våra kunder har i vår logistikverksamhet. Det är för att kunna boka transporterna på rätt sätt så att alla slutkunder får sina produkter enligt önskemål” säger Sara.
Men det har inte alltid varit enkelt över åren. Att vilja lyckas och ha höga egna uppsatta mål kräver bra ledarskap i hela organisationen.
”Jag är en typisk ”duktig flicka” och strävar alltid efter att bli bättre och lyckas med mer. Det har varit viktigt för mig att ha en stöttande chef i detta så att jag skapar en rimlig balans mellan prestation och vad som faktiskt är viktigt. Det har också varit nyttigt för mig att verkligen arbeta på att vi är ett team och hjälps åt” säger Sara.
Vill att fler kvinnor söker sig till logistikbranschen
Enligt SCB, Statistiska Centralbyrån, är det 24% kvinnor inom lager och terminal-branschen (2023). Att locka fler kvinnor till verksamheten är något Sara tycker är väldigt viktigt.
”Att arbeta hos DSV och inom logistik är jättegivande och jag välkomnar fler kvinnliga kollegor både till teamet och till företaget. Jag brinner för jämställdhet och att lyfta andra kvinnor. Våga närma er den här branschen, så ser ni hur varm och fin den är hos oss på DSV.”
Vad är ledarskap för dig?
”Jag bryr mig mycket om mitt team och mina kollegor. Det är viktigt för mig att alla känner att de har ett syfte på arbetet, att motivationen kommer inifrån och inte bara är baserad på yttre faktorer. Jag vill att vi är ett team och tar gemensamma beslut. Det fungerar väldigt bra i den gruppen jag leder” säger Sara.
Saras tre karriärtips hon själv använt sig av:
• Att vara öppen om att man vill lära sig mer så att företaget blir medveten om det. Se till att du har tydliga mål tillsammans med nuvarande chef.
• Var en person företaget kan räkna med. En ”team player” som ställer upp.
• ”Var duktig på det du gör idag. Det visar att du vill och den typen av drivkraft är guld värd” säger Sara.