DSVs Slavko Kondic värdesätter kamratskap för att hålla ihop laget
Varje morgon tar han en runda i verksamheten för att hälsa på alla och se till att alla mår bra innan dagen startar. DSVs Slavko Kondic, arbetsledare i logistikverksamheten i Borås, värdesätter kamratskap för att hålla ihop laget för en av våra större kunder.
2024-09-02
Slavko börjar alltid dagen med att få en överblick över vad som ska göras, vilket gods som ska hanteras och hur många rader vi ska se över. Han skapar planeringen över dagen redan dagen innan, för att han ska ha koll på allt. Det är viktigt att både bemanning och arbetsmängd är rätt för att logistiken ska flyta på.
”Jag har personal i två olika skift. För att alla ska kunna samarbeta och för att jag ska ha koll på allt som sker, så behöver planeringen göras dagen innan. Det är för att få en bild av verksamhetens alla timmar så att vi kan prioritera rätt under dagen” säger Slavko.
”Jag finns givetvis som support hela dagarna med om mina kollegor upplever att vi behöver hjälpas åt med en inleverans eller returhantering. Vi är ett team som hjälps åt”
Förbättringsarbeten en viktig nyckel
”Vi har gjort en stor resa i vår lagerverksamhet senaste åren, gällande både hur vi skapar rutiner och följer processer. Exempelvis gjorde vi om arbetspassens tider så att det ska passa våra kunders behov bättre. Vi har en transport som kommer till oss lite innan 7:00 på morgonen, vilket gör att vi har personal på plats innan så att inleveransen sker så smidigt som möjligt” säger Slavko.
Ett annat förbättringsarbete DSV gjort i logistikverksamheten i Borås är optimeringsförändringar när det kommer till hur vi placerar våra kunders gods inne i lagerlokalen.
”Vi placerar det så att det både blir säkert och effektivt att plocka med trucken, så att vi inte behöver köra så många vändor mellan pallställen. För att detta ska vara görbart behöver hela processen fungera – från inleverans fram till plocket.”
”Vi placerar det så att det både blir säkert och effektivt att plocka med trucken, så att vi inte behöver köra så många vändor mellan pallställen. För att detta ska vara görbart behöver hela processen fungera – från inleverans fram till plocket.”
Vad är din starkaste drivkraft här?
”Jag känner att jag kan göra skillnad här. Jag motiveras mycket av att komma fram till nya lösningar med mina kollegor. Det är så viktigt för mig att vi har den typen av mindset” avslutar Slavko.
