Global Transport and Logistics

SE / SV

myDSV

DSVs Erik Valenzuela är ny lagerchef i Rosersberg

Sedan årsskiftet är Erik Valenzuela ny lagerchef i Rosersberg, där han leder en verksamhet på  68 000 kvm och ansvarar för omkring 85 medarbetare. Men hans resa på DSV började långt tidigare – redan 2012, då han tog ett sommarjobb under sin studietid på universitetet.

Erik Valenzuela DSV

Sedan Erik började på DSV har han haft flera roller inom företaget, bland annat inom kundimplementation, som logistikingenjör och nu som lagerchef. Hans första ledarroll var inom lagerverksamheten, där arbetet präglades av dagliga mål och nyckeltal. 

”Där var ansvaret väldigt konkret”, säger Erik. ”När jag senare fick ansvaret för logistikingenjörerna såg jag fler utmaningar i rollen, inte minst genom mer komplexa arbetsuppgifter och fokus på långsiktiga mål.” 

I sin nya roll som lagerchef får Erik användning av erfarenheterna från både operativt lagerarbete och åren som logistikingenjör. Han ser det som en möjlighet att fortsätta utveckla verksamheten, men också att ge teamet rätt förutsättningar att ta egna initiativ och växa i sina roller. 

”Det är viktigt att inte fastna i detaljer eller försöka lösa allt själv. Vi har en bred kompetens bland våra medarbetare i Rosersberg. Min roll är att se till att de blir absolut bäst på det de gör och hitta utvecklingsområden i vår verksamhet”, säger han. ”Jag vill ge mina medarbetare samma möjligheter att växa inom DSV som jag en gång fick.” 

Kan alltid bli en procent bättre 

Med sin ingenjörsbakgrund har Erik ett naturligt fokus på processer och förbättringsarbete. Han drivs av att hitta små förändringar som gör stor skillnad över tid. 

”Jag strävar alltid efter att vi ska bli en procent bättre på det vi gör, från en dag till en annan. Det handlar inte om att skapa onödig press, utan snarare om att se möjligheter till förbättring i det dagliga arbetet”, säger han. 

En viktig del av det arbetet är att ha tydliga mål och skapa delaktighet i besluten. 

”När vi gemensamt sätter riktningen och bygger planen tillsammans blir det lättare att hålla engagemanget uppe. Alla ska känna att de bidrar till helheten.” 

Framtidens utmaningar och möjligheter 

Logistikbranschen förändras snabbt, och en av de största utmaningarna just nu är att möta kundernas ökade krav på leveranser utan att tumma på kvalitet eller kostnadseffektivitet. 

”Vår ambition är att alltid överträffa våra kunders förväntningar. Vi vill att de ska känna att vi är ett team med dem, ett partnerskap som innebär att vi alltid gör vårt bästa. Effektivitet och noggrannhet i både in- och utleverans är jätteviktigt. I Rosersberg är vi rustade för alla typer av behov som våra kunder eventuellt har.”  

Samtidigt ser han fram emot att fortsätta utveckla både teamet och verksamheten i Rosersberg vidare. 

”Jag ser fram emot att fördjupa partnerskapet med våra kunder och samtidigt utveckla en arbetsplats där vi alla trivs”, säger Erik. 

Frågor?

Våra experter finns på plats för att besvara dina frågor

Kontakt kundtjänst