Forsyningskæden for farmaceutiske og biofarmaceutiske produkter - opbygning af modstandsdygtighed over for geopolitiske forstyrrelser
Farmaceutiske virksomheder har altid været afhængige af forsyningskæder for at beskytte deres produkter mod forsinkelser eller skader. I dagens ustabile geopolitiske landskab er dette forhold blevet endnu vigtigere.
På tværs af brancher rangerer virksomhedsledere geopolitik blandt de højeste risici for virksomheder (90 % af deltagerne i Deloittes europæiske CFO-undersøgelse foråret 2025 (1) satte den i top tre). Sundhedssektoren kan være en af de mest sårbare over for forstyrrelser. Farmaceutiske virksomheder står over for øget risiko for tab af kontinuitet, forsinket markedsadgang og brud på regeloverholdelse – hvilket påvirker omsætning og omdømme betydeligt.
Hvordan en krise kan skade omsætning og omdømme i den farmaceutiske forsyningskæde
Den nylige skibsfartskrise i Det Røde Hav er et eksempel på, hvordan forstyrrelser kan påvirke forsyningskæder. Da 30 % af den globale containerhandel passerer gennem Suezkanalen, udløste angreb fra Houthi-oprørere omdirigering omkring det sydlige Afrika, hvilket fik priserne på visse ruter til at femdobles, ifølge JP Morgan Research. (2).
Virkningen af sådanne forstyrrelser på patientresultaterne kan være betydelig – fra højere udgifter til reduceret plejekvalitet, da produkter bliver knappe. Som reaktion på lagerudløb og andre udfordringer kan patienter skifte til en konkurrents produkter, hvilket skader omsætning og produktets omdømme.
Forsyningskædelogistik skal give medicinal- og biotekvirksomheder modstandsdygtighed over for sådanne risici. Men at navigere i geopolitiske forstyrrelser – lige fra konflikter i Mellemøsten til handelstvister mellem USA og Kina – kræver et skift fra statiske forsyningskæder til en model bygget på agilitet, lokal intelligens og urokkelig compliance.
Agilitet gennem multimodale og alternative korridorer
Geopolitiske forstyrrelser, såsom lukkede luftrum eller maritime risici, nødvendiggør øjeblikkelige revurderinger af ruter. Multimodale logistiknetværk giver fleksibiliteten til at omgå flaskehalse:
-
Hurtige risikovurderinger
Enhver ny rute kræver en grundig GxP-risikovurdering – og hurtigt, hvilket sikrer, at fleksibilitet ikke går på bekostning af kvalitet. -
Dynamisk ressourceallokering
I krisetider stiger efterspørgslen efter specifik transport (som GxP-godkendte lastbiler). Kombinationen af global skala og lokale relationer giver adgang til pålidelige alternativer, hvilket reducerer effekten på omkostninger og leveringstider.
Strategisk støtte til regionalisering
Skiftet mod regionaliseret produktion – at bygge produktionssteder tættere på slutmarkederne for at undgå told og handelsrestriktioner – er en kernetendens inden for medicinalindustrien.
Samtidig vokser den farmaceutiske produktion hurtigt i Asien, hvilket øger den potentielle risiko for forstyrrelser i forsyningskæden for andre regioner. According to a 2026 article by McKinsey & Company (3)Asien bidrog med mere end 85 % af den globale vækst i innovative lægemiddelpipeliner i 2024, "med Kina og Sydkorea i spidsen for stigningen i nye kliniske aktiver."
Produktionen af aktive farmaceutiske ingredienser (API) er allerede vokset massivt i Asien. (4). I 2024 tegnede USA sig kun for 3 % af API Drug Master File (DMF)-indberetningerne (ned fra 23 % i starten af 1980'erne), Den Europæiske Union for 6 % (ned fra 63 % i 1981), mens Indien stod for 43 % og Kina 45 % i 2024 (begge var nul i 1981).
Globalt fodaftryk, lokal udførelse:
DSV støtter virksomheder, der implementerer "Kina for Kina"-strategier eller nearshoring, ved at tilbyde en ensartet global logistikstandard på tværs af en kompleks række lokale kontaktpunkter.
Sikring af API-forsyningskæden:
Med mange aktive farmaceutiske ingredienser (API'er) koncentreret i Indien og Kina hjælper DSV med at håndtere den komplekse transport af disse kritiske komponenter til europæiske eller amerikanske produktionssteder og fungerer dermed som en buffer mod regionale nedlukninger eller handelsblokeringer.Lokal tilstedeværelse og efterretninger under geopolitisk risiko i den farmaceutiske forsyningskæde
Automatiserede systemer er afgørende for effektiv end-to-end-kontrol. Men i en krise svigter digitale værktøjer ofte, hvilket flytter byrden endnu mere over på menneskelige relationer. Beredskabsplaner er kun så succesfulde som de mennesker på stedet, der administrerer dem. Robust forsyningskædelogistik skal have kapacitet til problemfrit at skifte fra digital overvågning til direkte kommunikation og indsamle realtidsinformation fra lokale kontorer for at navigere i nødsituationer.
-
![POD- og JIT-tjenester til 1,5 millioner tastaturer i Europa](data:image/svg+xml,%3Csvg xmlns="https://www.w3.org/2000/svg" viewBox="0 0 625 352"%3E%3C/svg%3E)
Grænseefterretninger
Lokale teams leverer proaktive opdateringer om toldeffektivitet og ventetider ved grænserne (f.eks. ved overgange, der er berørt af konflikter i Mellemøsten eller Ukraine), hvilket giver pålidelige data, der f.eks. hjælper med at informere om, hvorvidt forsendelser fortsætter ad langsommere landruter eller vælger hurtigere, men dyrere luftfragt. -
Reguleringsekspertise
Hvert land har unikke GxP- og toldkrav. Lokal ekspertise forankret i kompetencecentre sikrer, at driften overholder de specifikke lovgivningsmæssige rammer i hver nation, hvilket er afgørende for at opretholde markedsadgang.
Overholdelse af nultoleranceregler
Forsyningskædelogistik for farmaceutiske og biofarmaceutiske produkter kræver en nultolerancetilgang til afvigelser fra god distributionspraksis (GDP), selv under større geopolitiske forstyrrelser.
-
Ikke-forhandlingsbar kvalitet
En krise kan forårsage forsinkelser, men forpligtelsen til godsintegritet forbliver absolut og sikrer, at kølekædestandarder (f.eks. 2-8 °C eller 15-25 °C) aldrig ofres til fordel for en alternativ rute. Avanceret kølekædelogistik – herunder den unikke brug af faseændringsmaterialer (PCM'er) til passiv køling – tilbyder langvarig termisk beskyttelse.
Læs mere om vores kølekædeydelser -
Valideret infrastruktur
Når en krise opstår, står virksomheder over for massive udfordringer, hvis de er nødt til at etablere alternative GxP-operationer fra bunden. Veletablerede partnerskaber lokalt og globalt bliver afgørende: et omfattende netværk af GxP-certificerede partnere muliggør hurtige omstillinger, når driften står over for pludselige forstyrrelser.
End-to-end synlighed og sporbarhed
Kontroltårne opretholder synlighed og kontrol over driften i perioder med høj volatilitet:
Proaktiv intervention:
Sporing i realtid via EDI-grænseflader og overvågningsenheder identificerer temperaturafvigelser eller forsendelsesforsinkelser med det samme, hvilket muliggør proaktive løsninger, før produkter kompromitteres.
Operationel kontinuitet:
I tilfælde af pludselig forstyrrelse (udbrud af konflikt, lukning af luftrummet eller lignende væsentlige begivenheder) giver realtidsovervågning overblik over al fragt under transport, hvilket muliggør øjeblikkelig omplanlægning for at mindske forsinkelser eller undgå stilstande.Cases Håndtering af handelsforstyrrelser i Mellemøsten
Den 28. februar 2026 iværksatte USA og Israel luftangreb på Iran. Irans reaktion omfattede lukningen af Hormuzstrædet, hvilket forstyrrede den globale handel og påvirkede kritiske forsendelser af farmaceutiske og bioteknologiske produkter. De følgende eksempler fra Hormuzstrædet-krisen i 2026 viser, hvordan disse fem søjler – agilitet, regionalisering, lokal tilstedeværelse og efterretninger, overholdelse af nultoleranceregler og synlighed mellem alle forsyningsselskaber – beskyttede kritiske forsyningslinjer, når standardoperationer mislykkedes.
| Luft | Vej | Sø | |
| Forsendelsen | 102 tons last af tidskritiske lægemidler (446 paller). | Højværdi-lægemidler sendes i aktive beholdere ved 2-8 °C fra den amerikanske østkyst til Kuwait. | 10 temperaturkontrollerede kølecontainere med essentielle øjenlægemidler med oprindelse i EU. |
|
Udfordringer |
Salgsfrist ved kvartalets udgang, uden tolerance for forsinkelser eller afbrydelser i forsyningskæden. Pludselige lukninger af luftrummet og aflysninger af fly. Den umiddelbare omfartsrute er blokeret af importbegrænsninger ved lokale grænser. |
Aktive beholdere sidder fast i ankomstlufthavnen – med risiko for temperaturudsving, der potentielt ødelægger produktet. | Gods bestemt for De Forenede Arabiske Emirater er strandet til søs uden klar rute, hvilket truer med en alvorlig lagermangel, der vil afbryde patientbehandlingen. Øjeblikkeligt forsøg på at omdirigere til Oman mislykkes på grund af regional krise. Manglen på en fast destination kan kompromittere kølecontainerens integritet og risikere kontinuiteten i forsyningskæden. |
| Løsninger | Lokale planer for forretningskontinuitet (BCP'er) er aktiveret. DSV udnytter langvarigt samarbejde med flyselskabet til at sikre prioriteret plads. En konstant informationsstrøm giver kunden uafbrudt overblik over forsendelsen. |
Lokale planer for forretningskontinuitet (BCP'er) er aktiveret. DSV udnytter sin lokale, specialiserede farmaceutiske flåde – og overfører lasten sikkert til temperaturkontrollerede køretøjer. |
Lokale planer for forretningskontinuitet (BCP'er) er aktiveret. DSV UAE omgår forsinkelser på hovedskibe ved at koordinere direkte med søfartsselskaber for at finde alternative indgangspunkter. Ved at bruge mindre feederskibe genopretter DSV kontrollen over den kritiske last. |
| Resultater | Levering til tiden inden deadline ved kvartalets udgang, hvilket sikrede indtægter, der risikerede at gå tabt. | Produktet leveres sikkert og uden temperaturudsving. | Kontinuitet i plejen og indtægtsbeskyttelse. |
Mere kompleksitet kræver mere modstandsdygtighed, da farmaceutiske virksomheder står over for geopolitisk risiko i 2026
Som konflikten om Hormuzstrædet i 2026 viser, vil geopolitiske forstyrrelser fortsat være en stor risiko for forsyningskæder inden for medicinal- og bioteknologisektoren i den nærmeste fremtid. I mellemtiden vil de globale handelsforbindelser fortsætte med at ændre sig, hvilket vil udløse ændringer i trafikken langs vigtige ruter.
Det er kendte udfordringer. Men nye risici vil også opstå, hvilket kun vil øge kompleksiteten.
Med øget kompleksitet følger en øget vigtighed af en pålidelig og forudsigelig forsyningskæde. Kun en forsyningskædepartner med global skala, lokal tilstedeværelse og de nyeste teknologiske muligheder vil være i stand til at levere det niveau af modstandsdygtighed, der kræves for at tilpasse sig nye spændinger.
Lær mere om vores tilslutningsløsninger
Kilde:
(1) Naviger geopolitisk risiko
Optimer din forsyningskæder
(3) Udforsk Biopharma-epicentret
(4) Kortlægning af global API-kapacitet
Vores eksperter er klar til at tale med dig lige nu
Hvis du vil opdage, hvordan din forsyningskæde kan styrkes og beskyttes mod geopolitiske forstyrrelser
