Lageroptimering

Find den rette balance mellem arbejdskapital, driftsomkostninger og det optimale serviceniveau

DSV tilbyder større kunder en periodisk vurdering af nøgletal for lager og ordrestyring med tre formål:

1. At øge vareomsætningen

Planlægning baseret på forkerte data kan føre til, at lagerbeholdningen bliver unødvendig høj. Med bedre data og optimering  af lagerbeholdningen kan omsætningen af varer på lageret i gennemsnit øges med 30%, hvilket medfører  en tilsvarende reduktion af arbejdskapitalen.

2. At forbedre omkostningseffektiviteten i den indgående logistik

DSV's principper for ordrestyring kombineret med vores lageroptimeringsanalyser reducerer behovet for indgående hasteordrer med omkring det halve. Det betyder også en 50% reduktion på transportomkostninger i forbindelse med hasteleverancer, hvilket betyder, at der kan fokuseres på den samlede ordrestyringsproces fremfor individuelle hastesager.

3. At optimere varernes tilgængelighed

Intet er så slemt som at miste en kunde på grund af dårlig service, hvad enten årsagen er forsinket levering eller mangelfuld ordreopfyldelse. DSV's tilgang til lagerstyring omfatter også registrering af de ønskede serviceniveauer i forhold til genbestilling og lagerbeholdning pr. enhed (SKU). Lageroptimering resulterer typisk i, at hændelser, hvor varer ikke er på lager, reduceres med 25 %.

Udover data fra DSV's lagerstyringssystem er det nødvendigt med yderligere, detaljerede lagerdata for at kunne analysere din lagerbeholdning og effektiviteten i ordrehåndteringen. Dette inkluderer flg. SKU-data:

• Leveringstid
• Hvilken ordremængde er økonomisk optimal
• Serviceniveau
• Åbne indkøbsordrer
• Antal leverandører
• Åbne salgsordrer
• Mindste ordremængde
• Pris per enhed
• Incremental order quantity (optimering af salgs- kontra pluk-kvantiteter)