Beschleunigen Sie Ihren globalen Aftermarket-Umsatz im Automobilbereich

Wir arbeiten mit Ihnen zusammen, um in Ihrer gesamten Aftermarket-Logistik für Robustheit, Anpassungsfähigkeit und Schnelligkeit zu sorgen.

Der weltweite Kfz-Ersatzteilmarkt wächst rasant. Ist Ihre Lieferkette bereit?

Der Ersatzteilmarkt verändert sich rasant. Die beschleunigte Einführung neuer Modelle und die zunehmende Elektrifizierung führen zu einer höheren Komplexität und erweitern den Umfang der Bauteilprüfung. Die Nachfrage bleibt auch bei einem Rückgang der Neuwagenverkäufe stabil und wächst bis in die frühen 2030er Jahre hinein um fast 7 % pro Jahr. Dennoch werden die Rahmenbedingungen immer schwieriger: Die Margen stehen unter ständigem Druck, die Verfügbarkeit von Ersatzteilen am nächsten Morgen ist mittlerweile Standard, und geopolitische Turbulenzen machen die Lieferzeiten unvorhersehbar.

Es ist unmöglich, jedes Ersatzteil in jedem Markt vorrätig zu haben, doch schon ein einziges fehlendes Teil kann ein Fahrzeug lahmlegen und jahrelange Markentreue zunichte machen.

Das Fazit? Bei der Leistung von Aftermarket-Produkten geht es um einen Spagat – nicht um eine einzige Zahl, die es zu optimieren gilt. Deshalb betrachten wir alle Bereiche Ihrer Lieferkette, stellen sicher, dass alles nahtlos zusammenarbeitet, und ermöglichen es Ihnen, Ihre Abläufe genau auf Ihre Bedürfnisse abzustimmen:

Der DSV-Aftermarket-Logistikzyklus mit den Bereichen Wareneingang, Vertrieb, Eillieferungen, Rücksendungen und Kundensupport

Wir beschleunigen Ihren Aftermarket-Ablauf anhand von fünf Schlüsselkennzahlen

Um Ihre kontinuierliche Leistung und Ihr Wachstum sicherzustellen, konzentrieren sich unsere Aftermarket-Teams auf eine ausgewogene Leistung in fünf Schlüsselkennzahlen.

1. Resilienz durch Vorhersehbarkeit

Wechseln Sie bei vorrangigen VORs zwischen See-, Luft- und Expresstransport sowie der von Global Control Towers verwalteten Fracht, um eine optimale Vorhersehbarkeit der Lieferzeiten zu gewährleisten.
2. Erstmalige Produktverfügbarkeit

Die Abwicklung von Auftragspositionen aus dem Lagerbestand – der deutlichste Indikator für die Zufriedenheit von Händlern und Fahrern –, gestützt durch die OTIF- und VOR-Kennzahlen.
3. Ausgewogenes Betriebskapital

Optimieren Sie den Lagerumschlag und den Verfall, um das ideale Gleichgewicht zwischen Kommissionierquote und Lagerbeständen zu erreichen.
4. Optimierte Kosten pro Bestellposition

Kontrollieren Sie die Kosten entlang der gesamten Lieferkette, um den richtigen Service zum besten Preis zu gewährleisten.
5. Kreislaufprozesse

Verfolgen Sie Rücklaufquoten, die Rückgewinnung von Teilen und den CO₂-Ausstoß pro Sendung, um die Kreislaufwirtschaft im Aftermarket und die Einhaltung gesetzlicher Vorschriften zu verbessern.

Was gibt es Neues in der Aftermarket-Branche? Hören Sie sich die Meinung des Branchenexperten Andrew Butcher an.

Unternehmen gibt es in allen Formen und Größen. Welche Art der Partnerschaft passt zu Ihnen?

Von einer umfassenden strategischen Partnerschaft bis hin zu einer einfacheren, transaktionsorientierten Zusammenarbeit – unsere Experten stehen bereit, um Sie zu unterstützen und die Art der Aftermarket-Dienstleistungen zu bewerten, die Sie benötigen.

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